
Manuel Grullón Hernández
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VP del Cons. Adm. @popularenlinea; Miembro del Cons. Adm. Grupo Popular; Pdte. @GCS_Int; Tes. Fund. Museo de la Altagracia Alejandro E. Grullón E.
República Dominicana
Joined April 2009
Con gran satisfacción, presentamos a nuestros accionistas los logros de un año excepcional para el @Popularenlinea. Como vicepresidente del Consejo, fue un privilegio compartir avances que reflejan nuestro compromiso con el país y agradecer la confianza depositada. Cerramos 2024
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#Interesante, los #Millennials están reescribiendo la #Filantropía. El 74 % se identifica como filántropo (vs. 35 % de los boomers). En los próximos años, heredarán más de $5.2 billones. No es solo transferencia de riqueza. Es transformación de impacto. #Voluntariado.Fuente:.
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#SectorFinanciero 👉 El 35 % de los #Bancos en #Latam ofrecerá servicios personalizados con #IA y análisis de datos. La transformación digital no es solo tecnología, es visión. ¿Estamos listos para dejar de digitalizar procesos y empezar a personalizar experiencias?.
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La #Digitalización exige auditores más estratégicos, adaptados y orientados al negocio. ¿Tu organización ya lo está haciendo?.
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Auditar es anticipar riesgos y descubrir oportunidades. No solo fiscalizar, sino crear valor real. ✅ Enfoque integral.✅ #ESG, ciberseguridad, continuidad.✅ Estándares internacionales.✅ Análisis de datos y visión predictiva.
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La #AuditoríaInterna ya no es control, es estrategia. Corroboro y a la vez felicito 👏 esta destacada participación de María Haza , auditora general del @Popularenlinea #CIFA.
eldinero.com.do
La auditoría interna se encarga de evaluar y mejorar la eficacia de la gestión de riesgos y los controles internos de las organizaciones.
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Los #Millennials y #GenZ están redefiniendo la banca. No solo quieren tecnología, buscan valores, confianza y experiencias. ✅ 68 % Gen Z usa BNPL (compra ahora, paga después).✅ Solo 2 % prefiere sucursales.✅ Bancos 100 % digitales crecen +37 %.✅.
coinlaw.io
Millennial vs. Gen Z Banking Preferences Statistics 2025: App Usage, Trust, and Loyalty
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Con digitalización e #InnovaciónConPropósito podemos construir una economía más conectada y equitativa. ¡El momento de actuar es ahora!.
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El gran reto: llegar a ese 35 % restante y sumar a las MIPYMES o PYMES al sistema formal. La #TransformaciónDigital va más allá de las personas.
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La #Bancarización crece en 🇩🇴: el 65 % de dominicanos mayores de 15 años ya tiene cuenta bancaria o móvil, según @SuperdeBancosRD un salto de 15 puntos en 5 años. #InclusiónFinanciera .
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Nos toca anticiparnos. La #banca debe evolucionar y abrazar soluciones cuántico-resistentes. #TransformacionDigital.
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Gran parte de la #banca en #Latam depende de algoritmos como RSA y ECC para proteger nuestras credenciales y transacciones. Pero… ¿qué pasaría si estas claves pudieran romperse en minutos? La #ComputacionCuantica avanza a pasos agigantados y con ella, el riesgo de que estas.
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Los #ActivosDigitales, que abarcan un amplio espectro desde bonos convencionales hasta instrumentos respaldados por objetos únicos como violines, constituyen el inusual campo emergente que trasciende los límites de las finanzas tradicionales. El uso extendido de activos.
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Hace algunos días, celebramos un merecido reconocimiento. Don Marino Espinal ha sido designado Consejero Emérito del #BancoPopularDominicano (@Popularenlinea ) y del #GrupoPopular, el más alto honor que confiere nuestra organización. Su trayectoria, desde 1981, ha sido
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En República Dominicana avanzamos hacia un futuro financiero digital. Europa también nos traza el camino con el #eurodigital y la tecnología distribuida, ofreciendo un modelo de inclusión, autonomía e innovación. Es hora de mirar al futuro y liderar la transformación regional.
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