MR-NET@コミュニティ（実践的クリニック経営学のすすめ）
@medicalrep33
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MRの自己啓発と実践的医療経営学（クリニック経営士講座）を中心に情報発信しております。医療経営を理解し、実践できることが理想の医療を行っていく上でベースになると思っております。そして、医療経営面でのクリニック院長の右腕にはMRが最も適性があると考えています。
神奈川
Joined December 2009
製品説明が上手いだけでは足りない理由～Note更新！ この連載を書きながら、何度も自分に問い直していることがあります。 それは、MRの強みとは何なのかということです。 多くのMRは、製品を勉強しています。 適応、用法、エビデンス、競合比較、副作用、ガイドライン。
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人間関係だけでは突破できない時代に入ったのでは？～Note更新！ この連載でずっと考えているのは、MRという仕事の「土台」がどこで変わってきているのか、ということです。 その中で、かなり大きい変化の一つが、人間関係の位置づけだと思っています。
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訪問件数を追うほど、本質から遠ざかることがある～Note更新！ この連載を書き始めてから、自分の中で何度も浮かんでくる言葉があります。 それは、「努力の方向がずれると、頑張るほど苦しくなる」ということです。 MRの仕事は、長い間「行動量」が重視されてきました。 何件訪問したか。
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これからのMRは“先生担当”ではなく“医療機関担当”になる〜Note この30日連載を書いていて、だんだん自分の中でもはっきりしてきたことがあります。
それは、これからのMRは、今までのように先生担当という感覚だけでは足りなくなるということです。 https://t.co/Y6KbMXm7tF
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お陰様で徐々に視聴者が増えてきております！ ★医療の現場をアップデートする「クリニック未来化チャンネル～メディカルDXラボ」。 展示会で見つけた先端ツールの1分速報、3分で要点が分かる要約解説、開発者や実践者に深く迫る30分対談まで、現場で役立つDX情報を分かりやすくお届けします。
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情報提供だけのMRが選ばれにくくなる本当の理由とは？～Note更新！！ 今回このテーマを書いているのは、MRという仕事の価値がどこで生まれ、どこで薄れていくのかを、自分なりに整理してみたいからです。 今日は、その中でもかなり本質的だと思うことを書きます。
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今の仕事を、次のキャリアにつなげる学びを！～医療未来学からみたクリニック経営の今後 事務長就任、起業、社内昇格、売上向上。 実際に変化を生んできた「医療未来学からみたクリニック経営の今後＆クリニック経営士説明会」を開催します。 医療の現場で、 「もっと役に立てる人になりたい」
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医師に会えるだけでは価値が出にくい時代が始まっている〜Note更新！ この連載では、アメリカのMRの変化を入口にしながら、日本のMRの未来を考えています。
そしてここまで書いてきて、やはり避けて通れないと思うのが、「面談できること」そのものの価値の変化です。
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新人MR研修マニュアル・裏版～研修をムダにしないための本音の話：がっつり書きました！！（MR-NET編集長＠池上） 新人研修の時期は、あとから振り返ると少し不思議な時間です。 社会人になったばかりで、まだ仕事の実感は薄い。 でも、もう学生ではない。
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これはありがたいデータ♪ 活用させて頂きます。 MRにとっても地域を数字で把握するには必要な資料かと。
全国330医療圏の地域医療分析資料を無償公開 https://t.co/hjGCq5Yf9x
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日本のMRが今のままでは厳しくなる5つの理由とは？～Note更新！！ 今回この連載を始めたのは、MRの未来について、きれいごとではなく現実的に考えてみたかったからです。 「今まで通りでもなんとかなる」と言ってあげることは簡単です。 でも、それではたぶん不誠実だと思っています。
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アメリカの変化は日本のMRにも起こるのか？～Note更新！ この連載を書き始めてから、あらためて自分の中で強くなってきた思いがあります。 それは、アメリカで起きている変化を、単なる海外情報として眺めているだけではもったいないということです。 もちろん、日本とアメリカは違います。
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MSL・KAM・アクセス支援へ分業が進む時代のMRとは？～Note更新！ 今回の30日間コラムをこのテーマで書いてみようと思った理由の一つに、MRという仕事を、もっと広い視点から見直したいという気持ちがあります。 昔のMRは、かなり何でも抱えていました。
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一般薬よりspecialty領域でMR価値が残りやすいのはなぜか？～Note 今回、アメリカのMRの現状から日本のMRの未来を考える、というテーマで書き始めたのは、MRの価値が今後どう変わっていくのかを、少しでも立体的に見てみたかったからです。 「MRはなくなるのか」
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訪問件数よりも“誰に何をどう届けるか”が重要になった理由～Note更新！！ 今回このテーマで30日間書こうと思った理由の一つは、MRの現場で今起きている変化を、単なる精神論ではなく、構造の変化として考えたいからです。 頑張りが足りない。 気合いが足りない。 訪問数が足りない。
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アメリカではなぜ大量訪問型MRが通用しにくくなったのか？～Note更新！ この30日連載では、アメリカのMRの現状を入り口にしながら、日本のMRのこれからを考えていきたいと思っています。 その理由は、変化の最前線を見ると、日本の未来に対するヒントがかなり見えてくるからです。
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アメリカのMRの現状から見えてくる～日本のMRの未来～Note記事UP！！ 今回から30日間、少し大きなテーマでブログを書いてみようと思います。 テーマは、「アメリカのMRの現状から、日本のMRの今後を読み解く」です。 なぜこのテーマを書こうと思ったのか。
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なぜクリニック経営士講座を作ったのか？ 〜MRのネクストキャリアを突き抜けるにはどの道が最適なのか？〜 私がクリニック経営士講座を作った理由は、だだ単に新しい講座を作りたかったからではありません。 ずっと以前から、MRという仕事の未来について考えてきたからです。
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