Anos 1990 e 2000: o grupo se internacionaliza, abre capital e adota padrões globais de governança e meritocracia. Mais tarde, com a saída do Pão de Açúcar, Abilio segue ativo: investe, lidera, apoia novos negócios. O que começou com Valentim virou escola de valor produtivo — e

Em 1989, Abilio é sequestrado e mantido em cativeiro por sete dias. A experiência quase encerrou a história — mas virou ponto de virada. A família resistiu, reestruturou a empresa e manteve o legado. ➡️ O verdadeiro patrimônio é a capacidade de recomeçar.

O impacto do varejo moderno vai além das gôndolas. Ativa indústrias, gera empregos temporários, movimenta a economia em todas as pontas. ➡️ Cada prateleira abastecida sustenta milhares de famílias.

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A profissionalização do varejo transformou o calendário comercial. Datas sazonais, como o Natal, viraram operações previsíveis e acessíveis. Mais concorrência, melhores preços, maior acesso. ➡️ Eficiência é uma forma de justiça silenciosa.

A família Diniz ajudou a modernizar o varejo brasileiro: trouxe novas práticas de gestão, criou redes logísticas, gerou centenas de milhares de empregos. ➡️ Iniciativa privada é motor de inclusão econômica real.

Anos 1960 e 70: expansão, profissionalização, escala. O improviso cede lugar ao método, a gestão vira ciência. A empresa cresce com base em planejamento, não em favores. ➡️ A verdadeira segurança vem da eficiência, não do protecionismo.

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Nos anos 1950, com Valentim adoecendo, Abilio assume a liderança. Enxerga o crescimento das cidades e o surgimento do consumo de massa. A família decide dar um salto: transformar o Pão de Açúcar em rede nacional. ➡️ Empreender é saber quando manter — e quando ousar.

Abilio Diniz nasceu em 1936 e cresceu dentro do negócio, ajudando no balcão. Com o avanço da empresa, pôde estudar na FGV e em Stanford, uma conquista da família. A educação veio como aposta no futuro, não como privilégio.

A pequena doceria virou armazém. Depois, rede de mercearias. Valentim cresceu sem acesso a crédito fácil ou proteção estatal, só com método, reputação e trabalho de sol a sol. Reinvestia tudo, apostava em escala e formava pessoas.

Valentim Diniz chegou ao Brasil com 16 anos, vindo de Pomares, Portugal. Começou como entregador, virou vendedor — e depois empreendedor. Nos anos 1940, fundou a doceria Pão de Açúcar na Vila Mariana, SP.

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Família Diniz: o poder transformador do empreendedorismo familiar De uma doceria de bairro a um dos maiores grupos varejistas do mundo. Uma história de esforço intergeracional, risco calculado e visão de longo prazo.

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