4/4 Liderar es mirar el iceberg completo. Es ver lo que no se ve. Y tener el coraje de cambiarlo.

3/4 Mientras tratemos cada crisis como un hecho aislado,.seguiremos atrapados en el mismo ciclo:. reacción → parche → repetición

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2/4 En seguridad, en educación, en informalidad….Actuamos sobre los “eventos” visibles. Pero debajo hay patrones, creencias, estructuras que los generan. Pensar sistémicamente es ver debajo del agua.

🌊 ¿Estás mirando el iceberg completo?. Reaccionamos al síntoma, pero ignoramos la causa. Tapamos la grieta, sin revisar la estructura. ¿Y si el problema no está donde todos miramos?

Honrado de ser el Top 4 de Business Strategy & Motivation en LinkedIn – Perú (Favikon). Gracias por considerarme y felicitaciones a todas las personas del ranking Top Ten. Sigamos inspirando, aprendiendo y aportando. 💪🇵🇪.#Liderazgo #BusinessStrategy #Motivation #Perú #LinkedIn

Tweet 7 (cierre):.📣 Este es un llamado a empresarios, ciudadanos y líderes:.Reconstruir el Perú exige más que eficiencia. Exige coherencia, coraje y visión compartida. #ElTrilemaDelPerú #Perú #Institucionalidad #CambioEstructural #LiderazgoTransformador

Tweet 6:.Si alguna vez sentiste que el país avanza en obras pero retrocede en valores….Estás viviendo el trilema. Y reconocerlo es el primer paso para superarlo.

Tweet 5:.¿Cómo romper el círculo?. 🧭 Apostando por lo transformacional:.✔️ Instituciones estables.✔️ Liderazgos éticos.✔️ Un contrato social más justo y exigente

Tweet 4:.Este trilema no es solo económico. Es cultural, estructural, cotidiano. Se vive en decisiones empresariales, en el Congreso y hasta en el día a día.

Queremos tres cosas al mismo tiempo:.1️⃣ Crecimiento económico.2️⃣ Inclusión social.3️⃣ Legitimidad institucional. Pero no podemos tenerlas todas a la vez, bajo el modelo actual.

🇵🇪 El Perú crece… pero no mejora. Avanza… pero se estanca. ¿Por qué?. Porque estamos atrapados en un trilema estructural que aún no queremos ver. 🧵 Hilo corto 👇

🇵🇪 En #FiestasPatrias celebremos renovando nuestro compromiso con el desarrollo del Perú. El progreso es duradero si alcanza a todos. Desde @IPAEperu reafirmamos: los empresarios tenemos un rol ineludible en la generación de empleo, confianza e inclusión. #EmpresasConPropósito

Esta trigésima edición de #CADEUniversitario es un hito que marca tres décadas de compromiso con el liderazgo joven y el desarrollo de nuestro país. Y gracias a ustedes, ha sido una verdadera inyección de esperanza y confianza para el Perú.

🔵 CADE Salud 2025 marcó un antes y un después. Más de 50 instituciones firmamos el #PactoPorLaSalud. La salud sí tiene remedio… y el remedio somos todos. 📌 Propuestas concretas. 📩 Entregadas al Estado y partidos. 🗺️ Una hoja de ruta. ⚡ El cambio empieza ahora. #CADEsalud

Asumo como un honor, el encargo de la Asamblea de IPAE Acción Empresarial, de continuar presidiendo la institución por otro período, impulsando el desarrollo del Perú a través del fortalecimiento institucional, el crecimiento económico, la calidad de la educación y la salud

Es gratificante y motivador ser parte de la lista de Favikon que destaca a 200 personas a nivel nacional, es gratificante porque reivindica el espíritu de colaboración profesional y personal, que nos mueve a desarrollar contenidos que puedan ser útiles.

Ser parte del equipo de Chairs en Vistage es complejo, es un espacio donde se desafía, se confronta y se crece. Por ello asimilar los aprendizajes no es una tarea fácil, a pesar de que conocemos las advertencias, que también aplican a los miembros :

IPAE Acción Empresarial, presenta el primer #CADESalud. una plataforma clave en la transformación del sector en el Perú. El foro "La Salud sí tiene remedio”promoverá acciones clave para construir un sistema de salud más competitivo y equitativo. ingresa

Me enorgullece anunciar el primer CADE Salud 2025, un espacio de trabajo conjunto de líderes y expertos del sector para generar propuestas concretas que impulsen un sistema de salud accesible, eficiente y de calidad para todos los peruanos. #CADESalud

Delegar o morir.Si eres líder y no confías en tu equipo, tienes dos opciones:.✅ Delegas y creces. ❌ Controlas y te ahogas. Los jefes que no delegan se convierten en cuellos de botella, provocan equipos desmotivados y empresas burocráticas.¿Promueves la confianza en tu equipo?