辛島政勇｜PlusA税理士法人
@firstep_karash
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経営者 × 税理士｜「税務も、経営も、一人で悩まない」 月次面談と数字で伴走し、幹部も育つ組織へ。税金・経営に関する発信してます PlusA税理士法人｜大阪｜45名｜顧問950社｜交流会主催中
Joined October 2010
「経理が辞めた」は表面課題。.「数字が属人化し、経営判断が遅れる」が本質課題。.面談ではここを見抜けるかどうかで、提案のレベルが変わる。.
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面談で大事なこと。.「表面的な悩み」ではなく「本質的な課題」を見抜き、相手の想像を超える価値を提供する。.“言われたこと”じゃなく“意味されていること”を聞く。.
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おはようございます！. 今日は月一回の情報共有をかねた全社飲み会です。.近況を分かち合って、チームの一体感を高める場に。. 本日もよろしくお願いします！.
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おはようございます。.今日はM&Aの打ち合わせ。前向きな対話で、よい方向に進めていきたいです。.本日もよろしくお願いいたします。.
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価格転嫁できずに苦しむ中小企業へ。.2026年1月施行の「改正下請法」で.◎一方的な価格決定・据え置きは禁止.◎手形払いも原則NG.でも…中小企業の認知度は54.3％（TDB調査）.知らなければ、泣き寝入りが続くだけ。.価格交渉が「義務」になる時代が、すぐそこに来てます。.
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おはようございます！.今日は会議の日。.批判ではなく、前進のための意見を交わせる場にしたい。.本日もよろしくお願いします！.
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利益を圧縮したいときの一つの選択肢。.中小企業がM&Aで株を買えば、取得額の最大70%を“準備金”として経費にできる制度がある。.投資しながら節税できる仕組み。.攻めの経営には、攻めの税務を。.
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おはようございます！.先週の学びを、今週ちゃんと行動に落とし込んでいきたいと思います。.本日もよろしくお願いします！.
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RT @asanolawoffice: 9割の人が知らない.「雇わないリスク」の正体。. 最近、正社員を雇わず.“外注”で回す会社が急増中。. でもこれ、やり方を間違えると.外注のはずが「労働者」扱いされる。. 社保・残業代・労災など.失敗すると全部「後出し爆弾」に。. 弁護士….
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おはようございます！. 先週、同業の方と話す機会がありました。.いろんな気づきも得られたけど、. 「もっと頑張らないといけない」. そう思えたことが、何よりの収穫だったかもしれない。.刺激をもらえる関係、大事にしたい。. 今週もコツコツいこうと思います。.
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同業の人との情報交換は本当に大事。. 他を知らないと、自社の取り組みが良いか悪いかがただの主観になる。比較軸を持つことで、「意外とできてるな」と自信にもつながるし、「ここはもっと良くなる」と気づける。. 外にアンテナを張り続けることが成長の近道だと思う。.
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おはようございます！. 土曜日はちょっと頭がスッキリして、.意外といいアイデアが浮かびやすい気がします。. 本日もよろしくお願いします！.
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💡【銀行評価が下がる要因】.「社長貸付金」が膨らむと、金融機関は以下のように判断します。. ◎会社の資金が社長個人に流出している.◎財務統制が効いていない.◎回収可能性に疑義あり. 結果、融資審査や与信判断でマイナス評価に。.見逃されがちですが、経営リスクとして要注意です。.
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おはようございます！. 今日はチームも交えて、同業の方と情報交換。.現場どうしで話すと、ヒントがたくさん出てくる。. 本日もよろしくお願いします！.
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おはようございます！. 昨日AI研修を受けて、改めて「進化のスピード、マジでえぐい」と実感しました。.置いてかれないように、日々キャッチアップが必要ですね。. 本日もよろしくお願いします！.
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創業時の法人口座、ほんと作りづらくなってる…。. ◎事務所に「看板」出してるか？（自宅でもOK）.◎事業実態を示す何かしらの契約書、ちゃんと用意する。. この2つ、絶対で“必須”。.「通帳つくるだけ」って感覚だと、普通に落ちます。.
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おはようございます。. 7月もあっという間でした。.うまくいったことも、いかなかったことも、一つずつ振り返りながら次に活かしていきたい。. 本日もよろしくお願いします。.
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RT @rogc_yamada: 人が変わろうとするとき、��れを止めようとする人がいる。「今のままのほうがいい」「リスクが大きい」と。けれど、それはあなたへの愛ではなく自分のエゴ。本当の応援者は変わっていく姿や進化を喜ぶ。少しの変化さえ否定する人は、相手を下に見てたり、嫉妬が強….
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