Y gracias de corazón a familia, amigxs y compañerxs de trabajo que vinieron. Espero que les guste tanto leerlo como a mí escribirlo ❤️ Si no pudiste estar y quieres reservar una copia, envíame un DM.

Gracias a la editorial @Edicirculorojo y al ayuntamiento de @Los_Realejos por su ayuda con publicación del libro y la organización del evento.

En el libro cuento historias reales que muestran la diferencia brutal que puedes marcar cuando trabajas tus soft skills: cómo hablas, cómo escuchas, cómo gestionas el conflicto y el ego.

Ayer por fin pude cumplir un sueño: presentar mi primer libro El Buen Consultor 🤓📚 El trabajo técnico importa, pero de nada sirve si no sabes comunicarte, colaborar y construir buenas relaciones en el equipo.

Al final, la elección es clara: puedes dejar que tu ego te domine, castigando y rompiendo lazos, o liderar con madurez, escucha y orientación al servicio. La segunda opción no solo es más humana, es mucho más efectiva y construye equipos de verdad. ¿Tú qué eliges? 😇🥰

Esta respuesta tiene 3 súperpoderes: 1️⃣ No genera confrontación 2️⃣ Abre un canal de comunicación 3️⃣ Refuerza la idea de que el jefe está ahí para servir y liderar, no para imponer

Y cerrar con algo constructivo: "¿Qué tal si organizamos una reunión? ¿O me escriben? ¿O usamos este formulario anónimo para recoger feedback?"

Luego podría añadir: "Me gustaría entender qué estamos haciendo mal y cómo podemos mejorar las cosas para que todos estén más contentos en esta empresa"

Imagina una alternativa mucho más sana y profesional. El jefe podría haber escrito algo tan simple como: "Sé que muchos han ido a la huelga. No voy a juzgarlo, pero quiero ser honesto: me siento triste" ✅ Aquí no culpa a nadie ✅ Habla desde el “yo”, no desde el “ustedes”

¿El problema? Que esto no es una solución, es una pataleta pasivo-agresiva. Da imagen de inmadurez, genera desconfianza y rompe la armonía con el equipo. Hay formas mucho mejores de afrontar esto. Vamos a ver una alternativa que sí construye. 👇

En vez de hablarlo, buscar diálogo o entender qué está fallando, cancela un programa de incentivos que la empresa lleva años haciendo y que todos esperan siempre con ilusión. Una especie de "castigo silencioso", muy maduro todo. 🙃

CASO REAL: hoy hablamos de cómo NO gestionar el malestar cuando eres jefe. Un empresario se siente dolido porque parte de su equipo se va a la huelga. Está en su derecho, pero él se lo toma como algo personal. ¿Y cómo reacciona? Aquí viene lo bueno... 🧵👇

Ayer estuve en el primer taller de @elbuenconsultor y fue una pasada 🤩 Compartió consejos que sirven tanto en lo profesional como en lo personal. Si tienes la oportunidad de ir a uno de sus talleres, no te lo pienses. ¡De verdad que merece muchísimo la pena! 🚀

Por motivos de causa mayor (👶🍼)no pude asistir a esta edición, pero ¡a la próxima no falto! Aprender de alguien con tanta experiencia y que ha trabajando con distintos tipos de clientes en todo el mundo no tiene precio!

🙏 Gracias a los 10 valientes que se lanzaron al primer taller de Soft Skills! 🚀 Entre risas, ejercicios y alguna que otra reflexión seria, espero que hayan aprendido a escuchar de verdad y a domar su agenda. ¡Nos vemos en el próximo! ❤️

Todo preparado, comenzamos! 🚀

🚨 En un par de horitas arranca el Taller de Soft Skills en y no puedo estar más emocionado 🚀 Mil gracias a los que se apuntaron 🙌 Vamos a pasarlo genial y a currarnos dos skills clave: 🔊 Escucha activa: para que no nos digan “¡pero si eso lo hablamos en la daily!” ⏳

📢 Si quieres practicar estas 4 habilidades en un taller interactivo y aprender herramientas que puedas aplicar de inmediato, el 22 de abril estaré dando un Taller de Soft Skills. 🎟️ Info y registro aquí: https://t.co/qXFKoaFGIm 💡 La mejor forma de mejorar tus soft skills es