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Estrategia Adaptativa y Análisis de Escenarios Dirección Estratégica de Proyectos Agilidad Empresarial y Transformación Digital
Murcia. ESPAÑA
Joined February 2013
Un modelo de negocio es un sistema que crea valor en un entorno complejo y en constante cambio. 12 de noviembre - webinar: "Aplicando el pensamiento estratégico en contextos dinámicos y con limitaciones" con @yoemprendo y @TheGoodKnowmad Regístrate en
edap.es
"EL CUADRADO DE VALOR: Aplicando el pensamiento estratégico en contextos dinámicos y con limitaciones." - Master en Estrategia Adaptativa y Análisis de Escenarios
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1) Ya está todo listo para el 𝐭𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫 de 𝐏𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐜𝐚: 𝐄𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐒𝐞𝐧̃𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐲 𝐓𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬 que van a impartir @ifpenuelas y @fjjariego 🗓️ 22 de noviembre · Madrid · 09:00 a 14:00 Te cuento más... (sigue)
@cesarastudillo Salimos del “mundo virtual” para realizar un taller presencial en colaboración con @futures_factory : “𝗣𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗮- 𝗧𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝟬: 𝗘𝘅𝗽𝗹𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗦𝗲ñ𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘆 𝗧𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀” Impartido por @ifpenuelas y @fjjariego
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@TheGoodKnowmad @EDAP1 @Kryterion_es Confirmo! 👌 Aunque es cierto que @Kryterion_es y @EDAP1 no es para todo el mundo, sino para los que buscan formación de verdad
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Esto 👇👇👇
Una de las cosas más importantes que me llevo del máster @EDAP1 es que plantear iniciativas sin proporcionar (de verdad) los recursos necesarios es: ineficaz, estúpido, o negligente (elíjase aquí la que corresponda)
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Una de las cosas más importantes que me llevo del máster @EDAP1 es que plantear iniciativas sin proporcionar (de verdad) los recursos necesarios es: ineficaz, estúpido, o negligente (elíjase aquí la que corresponda)
🚨Hoy, 3 de octubre, los Juzgados de Violencia sobre la Mujer asumimos los delitos sexuales, entre otros delitos. No se han aumentado los medios materiales ni personales. Las consecuencias serán miles de mujeres desprotegidas. Esto debería abrir todos los telediarios. Vedlo⤵️
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A veces, "las cosas de palacio van despacio", o no tan rápido como a uno le gustaría. Pero cuando hay determinación y personas con ganas de arrimar el hombro, todo va llegando. Se vienen cosas interesantes en @Kryterion_es Un adelanto de las novedades más inmediatas...
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@TheGoodKnowmad, guarda este tweet para comentarlo en el Máster de Estrategia de @EDAP1 / @Kryterion_es 👇👇👇
Falacia de los jefes que creen que la estrategia era correcta pero falló el operativo 🤦♂️
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Para los alumnos del Máster de Estrategia de @edap1 @Kryterion_es Si tras el análisis de ayer, lo de Loterías os resultó repulsivo, lamento confirmaros que nuestro análisis fue certero. 👇👇👇
@ElenaCastilloPP @CeJuego @JuegoDigital_ @fejarfederacion @ONCE_oficial @Fundacion_ONCE @ProyectoHombre_ Ejemplo desde lo público...
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@inga1937 @Kryterion_es @EDAP1 Exacto. Ese fue precisamente el enfoque. Te doy el titular: "Cuando eres monopolio, no tienes competencia, y por tanto no necesitas estrategia". Y añado: "las consecuencias de tus errores se pagan con dinero público".
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Esto de JR ha servido para analizar hoy, en el Máster de Estrategia de @Kryterion_es @EDAP1 los errores estratégicos de Loterías y Apuestas del Estado. El propio pliego expuesto es un ejemplo de hacer lo que no se debe hacer para resolver el problema equivocado.
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@ArthurCahuantzi @EDAP1 @Kryterion_es Muchísima suerte! Estoy seguro que será un curso significativo para mucha gente y en consecuencia para muchas empresas y en consecuencia para muchos empleos y familias. 🤜🤛
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Pues ya estamos en marcha con @ArthurCahuantzi en "Diploma en Finanzas para evaluar la Estrategia" de @Kryterion_es / @EDAP1
De lo mejorcito que te vas a encontrar para aprender sobre "Finanzas-Estrategia". @ArthurCahuantzi es todo un referente en estos temas. Te lo vas a perder si no estás en @Kryterion_es 👇👇👇
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¡Hoy va ser un gran día! Listos para iniciar la versión 1.0 de mi curso ↓:
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De lo mejorcito que te vas a encontrar para aprender sobre "Finanzas-Estrategia". @ArthurCahuantzi es todo un referente en estos temas. Te lo vas a perder si no estás en @Kryterion_es 👇👇👇
¡Hoy va ser un gran día! Listos para iniciar la versión 1.0 de mi curso ↓:
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Fue @Godivaciones con quien hablamos de riesgo vs incertidumbre en el Máster de Estrategia de @edap1 @Kryterion_es primero como alumna y luego como parte del claustro. Hoy he visto una tesis doctoral confirmando la diferencia desde la teoría de la probabilidad.
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Otra cuestión que desarrollamos el pasado viernes en el Master de Estrategia de @Kryterion_es @EDAP1
Se busca: ̶S̶o̶f̶t̶w̶a̶r̶e̶ ̶d̶e̶v̶e̶l̶o̶p̶e̶r̶ Director de agentes IA No es difícil imaginarse que en meses habrá gente orquestando varios agentes autónomos a la vez para hacer aplicaciones dirigidas por una persona que hace poco requeriría decenas o cientos.
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Sobre esto nos explayamos largo y tendido en la clase del viernes del Máster de Estrategia de @Kryterion_es @EDAP1 sobre estructuras organizacionales en empresa. La estructura organizacional no la define un PPT, sino la dinámica relacional de las personas. Ley de Conway.
Boenos días. Todo lo deciden personas. Desde si hay guerra hasta si follas esta noche. No existen las empresas, ni los Estados, ni las familias, ni las marcas. Existen personas. Y si te diriges a ellas (en vez de a entes abstractos), consigues más cosas y más fácilmente.
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1/6 💡 Muchos hablan de estrategia, pocos saben traducirla a números. Como dice @ArthurCahuantzi, “…somos malos a la hora de entender las matemáticas básicas de la estrategia empresarial.” Ahí está la diferencia entre tener un plan… y lograr resultados.
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Mira @rsbutragueno , en la clase de hoy de "Estudios de Futuros" en @Kryterion_es , @fjjariego también ha traído a colación a Ortega y Gasset...
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