秋山 真 / No Company代表 / 新著「採用の新基準」
@and_shin
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秋山真(シン)｜No Company代表｜採用マーケティング | スタイルマッチ採用｜Z世代 × 働き方｜日経クロストレンド連載中「SNSから見るZ世代の就活事情」｜著書『これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？ と悩んだときに読む 採用の新基準』6月26日発売
Joined March 2011
【書籍を出します！】.No Companyを立ち上げてから、100社以上の採用支援に携わってきました。 .新卒・中途、大手・スタートアップ問わず、さまざまな企業と向き合う中で、「採用に成功する会社」と「苦戦する会社」には、いくつもの共通点があることが見えてきました。
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RT @NC_hikari: 発売してから約2週間が経ち、皆様のお手元にも徐々に届き、ありがたいことに読了報告とともに感想をいただくことも増えてきました🙏 各書店での週間ランキングにも並ぶようになり嬉しいです☺️ありがとうございます！#採用の新基準 #スタイルマッチ.
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RT @nocompany_jp: 【No Company｜話題の書籍としてランキング入り】.2025年6月26日発売の『採用の新基準』（アスコム刊）が各書店の今週の注目書籍としてランクインしました。. ・丸善日本橋店：ビジネス書5位.・三省堂書店有楽町店：ビジネス6位.・丸善….
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【丸善 丸の内本店 週間ランキング 第7位📚】. 『これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？と悩んだときに読む 採用の新基準』が、@maruzen_maruhon さんの週間ランキングで7位に入りました！. お手に取ってくださった皆さま、ありがとうございます。ぜひ店頭でもご覧ください。. #採用の新基準
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RT @nocompany_jp: 【📷/// 掲載のお知らせ｜東洋経済オンライン】.3週にわたり、東洋経済オンライン（ @Toyokeizai ）にて書籍『採用の新基準』をご紹介いただきました。.#スタイルマッチ. 扱いづらい､浮いている…｢モンスター社員｣を生み出しやすい企….
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採用マーケにも精通するシンペイさんに読んでいただき、とても嬉しいです！. 今回の書籍では、100社以上の支援を通じて体系化したフレームに加え、大企業での実践事例もできる限り盛り込みました。. #採用の新基準 #スタイルマッチ.
No Company真さん（@and_shin）の『採用の新基準』読了！. なぜいま、スタイル（価値観）マッチの採用が必要なのか。. どんどん採用が難しくなっている時代の変化を捉えて、いかにして求職者に選ばれる会社になるか。入社後のミスマッチをなくす本質的な採用をするのかを学べる本でした。.
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【今年の新卒採用“イマ”がわかる、30分ショートセミナー】.これまでの経験から、多くの企業が共通して陥りがちな「サマーインターン後の課題と対策」を、4つのパターンに整理して解説します。
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とてもリアルで共感度の高い内容でした。僕自身も学生さんから同じような声をよく聞きます。.
新卒内定者のnote。“就活の不”への思いがしっかり言語化されていて良かった。いろんな大学生に読んでほしい. 情報の透明性は自信の裏返し。 LayerXの入社を決めるまでの就活生のリアル｜吉村 徳哉 (Tokuyan) | LayerX @udonlayerx #就活体験記
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RT @tetsu_books: 人手不足の今、採用活動に大成功する企業とは。KDDI、パナソ���ック、IHIなどの成功事例から、新トレンドを知れる本です。.・「スタイルマッチ」という視点.・早期離職の原因は半径5メートル以内.・能力の差が出るのは環境とのマッチング精度.人事部門….
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以前から枌谷さんがおっしゃっていたこの視点に、私も深く共感しています。.まさに、就活生や求職者が「企業の言っていることと、実際にやっていることが一致しているか」を見極めようとする今の時代に、欠かせない観点だと思います。.
No Company秋山さん @and_shin の新著。. 採用において重要なのは母集団形成でもなく内定数/入社数の記録更新でもなく、自社にフィットして活躍し続ける社員を採用することですが、その本質を「スタイルマッチ」と定義し、フ��ームワークやデータとともに解いたとても良い本。
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2週連続で、東洋経済オンライン（@Toyokeizai）さんに新著『これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？ と悩んだときに読む 採用の新基準』を取り上げていただきました。 . 多くの企業が直面する「採用のミスマッチ」をテーマに、実践事例を交えながら、これからの採用の考え方を整理した一冊です。.
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RT @sogitani_baigie: No Company秋山さん @and_shin の新著。. 採用において重要なのは母集団形成でもなく内定数/入社数の記録更新でもなく、自社にフィットして活躍し続ける社員を採用することですが、その本質を「スタイルマッチ」と定義し、フレー….
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