古越（ふるこし
@aatoku
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𝘱𝘰𝘴𝘵𝘴 𝘰𝘯𝘭𝘺 𝘲𝘶𝘪𝘦𝘵𝘭𝘺
Joined March 2012
昨日の夜くらいから消費めちゃはげしい
We're aware people are hitting usage limits in Claude Code way faster than expected. Actively investigating, will share more when we have an update!
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経営も同じなんだけど、最悪のシナリオが本当に来たらどうにもならない。その前提を受け入れた上で「いま自分にできる最善の行動は何か」だけを考える。パニックの敵は、備蓄の枯渇じゃなくて人間の不安だから
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こういうとき一番危ないのは備蓄が尽きることじゃなくて、トイレットペーパー騒動みたいに不安→買い占め→品薄→さらに不安という自己実現パニックの方。本能から来る恐怖だから理屈で止まらない
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会社をやってると「半年分の現金はあるけど、状況が戻らなかったら死ぬ」という局面はざらにあるんだけど、ホルムズ海峡の石油備蓄も構造としては同じなんだよね
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自動化の最大の敵は技術的な制約じゃなくて「それ誰が責任取るの？」という一言なので、自社案件と受託案件を両方やってると、スピードの差というのは実質この一言だったりする
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一昔前は広告タグが発火しなすぎて、全国のおじさんの方が先に発火してたのだけど、今はAIが勝手に開いて確認してくれるので、人間がやることは「タブを開いて渡す」という介護職になりつつある
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人間、あと少しで理想に届くと感じると撤退できなくなるバグがあり、AIはこのバグを最も効率的に踏み抜く装置になっている。しかもコストが金ではなく、時間と体力なので歯止めが利かない
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ビジネスで痛い目に遭うとき、相手が「信頼できない人間」だったケースって実はそんなに多くなくて、信頼できると思って任せた仕事で事故るほうがよほど多い。スモールビジネスだと特にこれが顕著
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なんで自分がこの話題に引っかかったか考えてたんだけど、採用スカウトって「AIが上書きする仕事」と「それをもらう側の感情」が両方セットで見える題材だからかな
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AIスカウトの話を見て思ったのだけど、スカウトされた側が嬉しいのは「わざわざ自分を見つけてくれた」という手間への感謝だから、その手間をゼロにした上で、同じ感情を期待するのはむずかしい気もする
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