د. علي عبده الألمعي Dr.Ali .A. Alalmaey
@aalmaey
Followers
48K
Following
15K
Media
4K
Statuses
15K
مؤسس - الرئيس التنفيذي لشركة ثيمة لحلول الأعمال والاستشارات - مستشار #القيادة #التخطيط_الاستراتيجي #المؤشرات https://t.co/f8vwukQKxn
الرياض
Joined December 2011
📌 #سأتحدث بإذن الله عن الموعد المناسب لمغادرتك موقعك القيادي 🚶✨
1
0
14
لأنك وحدك من يعرف ثمن فكرتك وسمو غايتها … كن أول من يدافع عنها وآخر من يتخلى عنها.
0
4
12
لا أحد يعرف قيمة حلمك مثلك، ولا أحد سيقاتل لأجله سواك.
0
4
12
‼️⚠️ احذر من الخطط الاستراتيجية الضخمة التي قد تُبهر العيون بكبر حجمها؛ فليس عظمة الخطة في حجمها، بل في قابليتها للتنفيذ وارتباطها بالواقع. 🧏
0
2
21
حين تبتسم لك الحياة 🤣، اعلم أنك أحسنت الظن بالله.
0
0
13
🔘🟩 الفرق بين التغيير التنظيمي والعمل المؤسسي 🔘🟩
0
3
52
بعض الأحلام حين تتحقق تعلّمك أن التعب كان جزءًا من المكافأة لما انتظرت طويلًا.
0
1
15
⚫️ أيها المسؤول ⚫️ اتقِ الله في من جعلهم الله تحت مسؤوليتك؛ فالمسؤول الحقّ هو من يخشى دعوة المظلوم أكثر من خشيته فقدان المنصب. واعلم أن الظلم الإداري، مهما تزيّن باسم الصلاحيات، لا يصنع احترامًا، بل يزرع صمتًا قاسيًا. وثق يقينًا أنه لا قيمة لأي إنجاز مؤسسي يُبنى على ظلمٍ داخلي.
14
69
155
قد تُقيَّد المساحات أمامك، وقد تُغلق الطرق… لكن الأمل بالله لا يُقيَّد، والطموح لا ينطفئ. 🌟 #استمر_ستصل 🌟
1
2
10
🛗🛗 حديث المصعد 🛗🛗 حديث المصعد هو أسلوب تواصلي يُقصد به عرض فكرة أو مشروع أو قيمة مهنية باختصار شديد ومقنع خلال مدة قصيرة جدًا - عادة 30 إلى 60 ثانية - كأنك تشرحها لشخص مؤثّر التقيت به صدفة في مصعد. 📌 مثال بسيط لحديث المصعد: “تواجه منظمتكم تأخرًا في إنجاز الخطة الاستراتيجية
0
1
32
❎❎❎❎❎❎❎❎❎❎❎ أسباب ظهور وممارسة الظلم الوظيفي ❎❎❎❎❎❎❎❎❎❎❎ أرى أن من أبرز أسباب ظهور وممارسة الظلم الوظيفي في بيئات العمل السامة ما يلي: ❎ غياب الحوكمة الفاعلة والرقابة الداخلية والخارجية. ❎ تركّز السلطة بيد شخص واحد دون مساءلة أو محاسبة.🤷♂️
19
84
242
فرج وفرح يأتي من حيث لا تحتسب: لأن الله لا يخيّب قلبًا وثق به. ﴿فَمَا ظَنّكُمْ بِرَبِّ الْعَالَمِينَ﴾
1
3
28
⚫️❌ ❌ ❌ ❌ ❌ ❌⚫️ من أشد أنواع الظلم الوظيفي في بيئات العمل السامة ⚫️❌❌❌❌❌❌❌❌❌⚫️ ❌ أن يُحاسَب الموظف دون تأهيل وتمكين، ويُطالَب بالنتائج بلا أدوات أوموارد أوصلاحيات. ❌ أن يُحمَّل الخطأ لموظف ويُنسى الخلل في النظام. ❌ أن يُحاسَب الموظف المجتهد على
20
136
514
📌 #سأتحدث بإذن الله عن أسباب وخطوات معالجة انعدام الدافعية في العمل وضعف الرغبة في الانجاز لدى بعض الموظفين ✨
1
2
22