さけびん
@WSakebi
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#期待しない働き方 をテーマに、仕事に悩む人へ向けて仕事のコツをつぶやく人。現場もマネジメントも大手企業もベンチャーも経験済み。その経験をもとに仕事で悩む人を減らすために発信をしてました。
Tokyo-to, Japan
Joined May 2018
序章を一通り書いたので公開してみました。まだ字数が足りてないですが、途中でも公開したほうが良いかなと。ぜひ感想やシェアなどお願いします！. 期待するヤツは仕事ができない 序章 #全文公開チャレンジ #EXODUS｜さけびん @WSakebi｜note（ノート）
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家入一真さん率いるCAMPFIREと、見城徹さん率いる幻冬舎が共同出資した、クラウドファンディングで本を出版する会社である株式会社エクソダスに私の企画が通りました。 といってもまだ出版が決まったわけではなく、2019年4月10日（水）までに序章を書いて提出する必要があります。 ちなみに提出したのはこんな企画です。 今まで本を書いた経験がないので、ひとまず書いた全文を公開して、Twitterの...
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RT @manimane2020: 「社内決裁が通らない」「あいつは分かってない」となげいてる人。根回しはしてるか？決裁は日頃の準備がモノを言う。決裁者と関係を築いて、何を考えてるのか理解し、仲間を作って巻き込んでおく。素地が整った状態で初めて決裁が通る。いきなり案をぶつけたっ….
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RT @manimane2020: 【おじさん社員が苦手なこと】. ・ITやデジタルを使いこなす.・仕事に酒を持ち込まない.・あらゆる変化への対応.・ちがう価値観を肯定.・メンバーをほめる.・セクハラしない.・説教をしない.・否定しない.・耐える.・挑戦. アップデートしないと….
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ここまでバズってないけどね、すごくわかるなと思ってシェア。このアカウントでシェアすることに意味があると思って。. 【痛む果物は、サクセスストーリーですか】｜くつざわ🌻 @kutsuzawa_desu｜note（ノート）
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最初に この記事は、20歳になったばかりのただバズった女子大生が書くものです。 私にはタイに住む聡明なマネージャーが居ますが、彼のように人を惹きつけるような文才はあいにく持ち合わせていません。 きっと彼がこの記事を見たら「目に余る文だ。」と言われるかもしれませんね... それ以前に、下書きに残ったままのお蔵入りコンテンツになるかもしれません。出すか出さぬか、それさえ曖昧な気持ちで書く文であり...
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【ご報告】.EXODUSを辞退しました。ご協力いただいた方、楽しみにしてくださった方には申し訳ございません。途中まで書いた本の内容は気が向いた時に自分のペースで発表していければと思います。引き続きよろしくお願いします。.
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RT @Little__mom: 一緒に #EXODUS クラファン挑戦する.さけびんさんも序章執筆中!. DM送ったら先に読むことが.できるみたいです!🤩. 実際にお会いしたのですが.お仕事のできるすごい方でした. !. あとアイコンはムンク?のお顔になってますが、怖くない….
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今日は本屋併設のカフェでEXODUSに出すための本の文章を執筆しているのですが、匿名の人が書いたビジネス本でうまくいっているものって実はほとんどないことにきづいた。唯一あるのはふろむださんの本。なかなか厳しい戦いではある。.
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伝説的なブログ を中心に、 何百万人もの感情を揺さぶり続けたモンスター・ブロガーがついにデビュー！ 実力を磨くよりも、はるかに人生を好転させる とは何か？ 誰もが一度は思う の謎を解き、 「誰にでも使えるズルい武器」として解説する異色作。 本書を読み終えた後には、誰もが というタイトルに納得しながらも、 そうした世界でどう生きるべきかを考え込んでしまうはずだ。 ◇控えめに言って人生を変えうる...
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EXODUSで出版する本の文章を書いていて、まだ全然長くないのですが、途中段階で意見をくださる方を募集します。「読んでみたい」という方はDMをください。自分だけで書いていると、どうも良いかどうか分からず…。.
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仕事の優先度を「重要度」と「緊急度」で分類して決めると良いとよく言われるけど、重要度をどういう観点で決めるかはなかなか教えてくれない。. ・人を待たせている仕事か？.・影響する人が多い仕事か？.・費用対効果が高い仕事か？. この3点で考えると適切な重要度を決めやすい。.
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RT @hitozumasachiko: 最近読んだサイゼリア本の「何かのせいにして自分を納得させるのは簡単だけど、そう言い訳ばかりして本質から目を逸らし続いていては何の解決にもならないし成長はしないよな」って話がとてもグッドだった。立地が悪いから、スタッフが悪いから。言い訳す….
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昔はリリースとプロモーションが分断していたので「ここまでやりきったから、あとは祈るだけ」が成り立ったけど、今はその分け目があいまいになってきているから、祈るヒマなんてなくなってる。今ちょうどその過渡期なんだと考えてる。行動あるのみ。.
「文芸編集者としての矜持をこめて、驚くほど必死で売ろうとしてる」←これが祈りなんですよ。具体的にどんなカードを使い切るか、反応を見て、そのカードを入れ替えるか、新しいカードを作るか。ほかのビジネスでは当たり前のことを、出版界は謎の想いとか美学でうやむやにしている。.
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人は利益が感情で動く。正しいかどうかでは動かない。もし動かしたい人がいたら、その人がよろこぶことをしよう。もちろん自分として許せないことを無理にする必要はないが、自分の正義にとらわれすぎると前に進めなくなる。まずその人が何によろこぶ人か観察し、よろこばすための行動を起こそう。.
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仕事でもプライベートでも遅刻だけは本当にダメ。寛容に許してしまうことすら、結果として自分も相手も損をするだけでよくない。他人の遅刻に厳しくなってから、ぼく自身もほぼしなくなった。会う約束すらキッチリこなせない人物が納期だけはしっかり守ることなどありえない.
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内定辞退を直接言わないといけない会社って、有料会員を退会するためのページをめっちゃ分かりにくくしてそう。.
nikkei.com
売り手市場を背景に複数の内定を持つ学生は珍しくない。この時期、学生にとって深刻なテーマが内定辞退だ。「人事担当者に早めに伝えなきゃ」と気にしながらも、つい先延ばしにしがち。しかも企業の人事担当者は「オワハラ」にならないように配慮しつつも、あの手この手で学生をつなぎとめる。内定辞退の上手な伝え方を探った。【関連記事】内定どう断る？ 「就活の終活」は要注意「内定者の交流サイト（SNS）に登録させら
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チャレンジしようとしてることに対して「昔やってうまくいかなかったから、うまくいかないよ」と言ってくるヤツの言葉なんか聞くな。ものごとは複雑な要因で成り立っている。前にやった時と「時代」が違うのであれば、うまくいかなかったことがうまくいく可能性は全然ある。あきらめちゃいけない。.
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ビジネス本を読むだけで満足する人は二流だ。本に書いてある内容を実践し、自分だけの経験知に昇華して初めて意味がある。そもそも脳科学的に、記憶は反復してこそ定着するし、実際の体験にひもづく記憶も残りやすいと言われている。ただ読んだだけでは忘れてしまう。実践することで体得しよう。.
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