Tasamy for Impact | تسامي لصناعة الأثر
@TasamySA
Followers
32K
Following
707
Media
1K
Statuses
4K
تمكين حلول مستدامة ومبتكرة لمشاكل المجتمع | Enabling sustainable and innovative solutions to societal problems | [email protected] | @Tasamy_Hub
Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia
Joined October 2012
تهنئكم #تسامي_لصناعة_الأثر بحلول عيد الفطر المبارك، ونسأل الله أن يتقبل منا ومنكم صالح الأعمال, وكل عام وأنتم بخير #عيد_الفطر_المبارك
0
0
3
ندعو الله أن يديم على وطننا نعمة الأمن والأمان، وأن يحفظ قيادتنا وشعبنا، ويحفظ خليجنا وسائر بلاد المسلمين💚🤲.
0
1
2
حين تقود المرأة عجلة التغيير، فإنها لا تكتفي بترك بصمة عابرة، بل تؤسس لإرثٍ مجتمعي مستدام. في 8 مارس، نحتفي بصانعات الأثر اللواتي يرسمن مسارات الاستدامة بفكرٍ وعمل. كل عام وأنتِ محرك الأثر واستدامته. #يوم_المرأة_العالمي
0
1
3
مبارك عليكم الشهر الفضيل. تقبل الله طاعاتكم، وصالح أعمالكم. وكل عام وأنتم بخير.
0
1
2
يسرنا دعوتكم لحضور لقاء جديد ضمن #حوارات_تسامي مع سعادة الأستاذ علي العامودي، وكيل وزارة الصناعة والثروة المعدنية المساعد لشؤون الرخص والالتزام. للحديث حول: الأثر الاجتماعي كممكن لاستدامة وجاذبية القطاع التعديني. 🔗 للتسجيل: https://t.co/hb9zPEkGK6
0
3
5
Leveraging deep technical knowledge and local market insight to maximize impact and build sustainable solutions aligned with Saudi Vision 2030.
0
0
3
We are pleased to sign a Strategic MoU with Royal Peterson Group B.V. Aiming to enable Green Finance & ESG compliance across various sectors. A partnership to maximize impact & sustainable solutions
1
0
2
نسعى من خلال هذا التعاون لدمج المعرفة التقنية العريقة لشركائنا مع فهمنا العميق للسوق؛ لتعظيم الأثر وبناء حلول مستدامة تخدم مستهدفات الرؤية.
1
1
2
سعدنا في تسامي بتوقيع مذكرة تفاهم مع بيت الخبرة الهولندي .Royal Peterson Group B.V تهدف الشراكة لتمكين حلول التمويل الأخضر، ورفع معايير الامتثال البيئي والاجتماعي (ESG) في قطاعات استراتيجيةمختلفة. شراكة نوعية لتعظيم الأثر وبناء حلول مستدامة.
2
2
6
ختاماً.. بين التمكين، والابتكار، والشراكات.. تعددت المفاهيم والهدف واحد وهو (الأثر). أي هذه القواعد تتفقون معها، أو ترون أنها تمثل الأولوية للمرحلة الحالية؟ شاركونا مرئياتكم في المنشن #مساحة_تسامي
0
0
1
"الابتكار الحقيقي هو كسر السائد.. لا تنتظر الجهات الكبرى لتفتح لك الأبواب، اذهب للمستفيد مباشرة واصنع قصة نجاح تجعل المؤسسات هي من تسعى إليك."
1
0
2
"الاستدامة المالية تمنحك (الاستقلالية).. كلما كنت مستقلاً مالياً، زادت مساحتك في تلبية الاحتياج الفعلي للمجتمع، وتحديد أولوياتك بناءً على الأثر لا على توفر الدعم."
1
0
1
"كيف تكون الطرف الأقوى كقطاع غير ربحي؟ بتخصصك في منطقة دقيقة (Niche) تصنع فيها أثراً لا تستطيع الحكومة ولا القطاع الخاص تحقيقه بمفردهم ."
1
0
2
"الشراكة الناجحة تقوم على 3 معادلات: (1+1=1) لنكون فريقاً واحداً، و(1+1=3) فالشراكة يجب أن تخلق قيمة مضافة، و(1+1= 2÷3) لضمان عائد عادل ومحفز للطرفين."
1
0
1
"الشباب هم من صاغوا السياسة العامة للتنمية الشبابية.. ومن أهم موادها مراجعتها كل سنتين؛ لتواكب طموحهم ولا تتحول لنصوص جامدة."
1
0
1
"لصناعة الابتكار نحتاج (بيئة تجريبية Sandbox) تسمح بالمحاولة والخطأ؛ لنخلق منحنى تعلم ناضج يسبق إصدار التشريعات والأنظمة."
1
0
1
"التحول الجوهري اليوم أن الشباب هم من يقودون الحراك التنموي.. كما حدث في التقنية المالية (Fintech)؛ الشباب بدؤوا الابتكار، والتشريعات واكبت إبداعهم لتنظيمه."
1
0
1
"لا يجب أن تقيدنا التعاريف.. الابتكار الاجتماعي هو أن تحسن حياة الناس ولو بشكل ضئيل، ولكن بشكل مستمر ومتنامي."
1
0
3
"الشباب لا يحتاج إلى التمكين فقط، بل يجب إشراكه في صناعة القرار، ليكون له دور حقيقي في قيادة التنمية الشبابية وابتكار الحلول المستدامة."
1
0
2
في لقاء #حوارات_تسامي الأخير؛ ناقشنا واقع الابتكار الاجتماعي، ومنهجية الشباب في صناعة الحلول التنموية. وفي هذا الثريد؛ نستعرض أبرز الاقتباسات والرؤى التي أثرت نقاشنا مع أ. عبدالله الغامدي (المدير العام للتنمية الشبابية بوزارة الموارد البشرية) حول مستقبل التنمية الشبابية
1
0
4