📈 Après une saison historique en LDC, où sont passés les revenus et quels coûts réels ont été engagés ? Le @SB29 pourra-t-il capitaliser sur ces gains à l’avenir ? Tour d’horizon de sa situation financière après la saison 24/25 ⤵️

📈 Après une saison historique en LDC, où sont passés les revenus et quels coûts réels ont été engagés ? Le @SB29 pourra-t-il capitaliser sur ces gains à l’avenir ? Tour d’horizon de sa situation financière après la saison 24/25 ⤵️

Dans #29ememinute avec @icicestbrest29, @PointBrest nous a expliqué, notamment, ce qu'il restait de l'argent de la #LDC au #SB29 💵 https://t.co/mlxD8iKY06

Salut, on est en direct avec @icicestbrest29 pour #29ememinute On aura @PointBrest comme invité ce soir https://t.co/uBPUcTWYWr

Merci à vous, supporters, d’avoir lu jusqu’au bout ! Les données proviennent des comptes officiels publiés début janvier 2026. Faute d’analyses détaillées, certaines estimations ont été faites, notamment sur la composition du CA et certains flux financiers. #SB29🔴

Les droits TV ne suffisent pas : diversifier les revenus devient essentiel et réduire la dépendance à un marché des joueurs toujours plus coûteux, une nécessité. Cela permettra au club de s’installer durablement en L1 et de revivre des saisons exceptionnelles comme celle de 24/25

Il serait pertinent d’ouvrir le capital pour attirer des fonds et accélérer le développement des infrastructures, non pas dans une logique de multipropriété mais en recherchant un investisseur régional, tout en conservant aux Le Saint le pouvoir décisionnel.

Au-delà du projet de nouveau stade, le club doit urgemment renforcer son centre de formation pour attirer des talents et leur offrir du temps de jeu en équipe première. Il en va de la pérennité financière du club. Le Saint l’a rappelé lors de ses vœux annuels.

En définitive, la saison 2025 restera historique : des revenus records, mais le gain net de la LDC a été largement absorbé, avec seulement 6 M€ mis en réserve. Le club, bien géré, doit désormais adapter sa stratégie pour pérenniser sa place en L1.

Seules les dettes d’exploitation augmentent (environ +8 M€) du fait des nombreux frais engagés sur l’exercice et des investissement réalisés avec des délais de paiements bien négociés qui permettent au club de préserver sa trésorerie.

Sur le plan de l’équilibre financier, le club maitrise à nouveau son niveau d’endettement (2M€) qui avec le niveau de trésorerie de 2,67 M€ devient même négatif à -1,1M€. Autrement dit, le club n’ajoute pas risque financier à un risque économique déjà bien élevé. Positif.

Depuis 22, les associés ont été progressivement remboursés : leur compte courant est passé de 11,4 M€ à 0,6 M€ en 25, dont 3,3 M€ sur la saison 25. Grâce à la bonne santé financière du club, Les Saint peuvent se désengager tout en gardant la possibilité de réinvestir plus tard

Comme l’illustre le graphique ci-dessous, les réserves du SB29 sont désormais évaluées à 12 M€, à la suite de la mise en réserve du gain résiduel de la LDC, estimé à 6 M€. Il s’agit du montant qui vient à nouveau renforcer le total des fonds propres du club estimé à 14M€ .

Les revenus de la LDC ont été principalement absorbés par les investissements joueurs, les frais de déplacements et les travaux au stade du Roudourou. Seuls 6 M€ ont pu être mis en réserve.

Où est l’argent de la LDC ? Et bien il a servi à acquérir pour 2M€ de joueurs supplémentaires (total de 9M€), assurer le paiement des amortissements des contrats de joueurs +6M€, et faire face à l’augmentation des frais de déplacement et entretiens pour +13 M€.

La masse salariale est restée maîtrisée grâce à une politique de recrutement axée sur les prêts de joueurs, n’augmentant que de 3 M€ pour atteindre 43,1 M€, soit 47 % du CA. Cette évolution est à soulignée, le CA ayant progressé bien plus fortement que les salaires.

Côté charge, les acquisitions de Baldé, Doumbia ou encore Ajorque se traduisent également par une augmentation des amortissements liés à ces contrats de joueurs. Ces charges représentent 12,9 M€ (contre 6,3 M€ vs 23/24). Montant jamais atteint auparavant.

Le résultat net lié à la vente de joueurs est resté équilibré sur la période. Les acquisitions de Baldé et Doumbia (9 M€), ont été en partie compensées par les ventes de Le Douaron et Dari, ainsi que par d'autres engagements issus de cessions antérieures réalisées sur la saison.

Voici une estimation des composantes du chiffre d’affaires : les recettes de matchs atteignent 6 M€ (+1 M€ vs 23/24), et Sponsors-Publicité 15 M€ (+3 M€ vs 23/24). La dynamique LDC a permis au club d’augmenter ses revenus liés au marchandising et aux sponsors.

La 9e place en L1 et la qualification en phase de ligue en LDC ont permis d’atteindre 90,7 M€ de revenus (+30 M€ par rapport à 23/24), dont 52 M€ issus de la LDC. Avec 9 M€ de ventes de joueurs, le SB29 a généré près de 100 M€ de revenus sur la saison. Historique.

Contexte: Saison 24/25. 9e place en L1 pour Brest, qui réalise une saison historique marquée par une 1ère qualif en LDC. Le club a animé le mercato avec les arrivées de Baldé (4,5 M€), Doumbia (4 M€) et de 6 joueurs sous la forme de prêt, tandis que 7 autres ont quitté le club.