脳筋NO FEAR🕊️
@Nokin616
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歌舞伎町の民。兼トレイニー。週8ジム|フィジーク▶︎FWJ/APF出場中|常に増量中か減量中。仕事もボディメイクも結果は「習慣の奴隷」になれるか。移籍/体験入店(体入)/面接▶︎公式LINE https://t.co/HYYqjvtn14サブ垢▶︎https://t.co/DpRGF0uhwi 求人メインで更新中
東京 新宿区
Joined February 2026
プレイヤー時代、歌舞伎町で年間7億円以上を売り上げた伝説的なモンスターキャバ嬢。 現在は六本木キャバクラ、PRIMA TOKYOをプロデュースされている一条響さん。 ホストにも十分応用できると感じたので、シェアさせていただきます。 ①顔チェンジと言われても怯まない→主導権を取る。
【驚愕】ダイエット企画でキャバ嬢・一条響さんに「痩せる気ないでしょ?」と一蹴された女性、バカでかどんぶりを平らげる! かつて痩せたいと願っていたとは思えないほどの食べっぷりに、好感の声が続出。 何よりです。 #サヤカスター #一条響 https://t.co/njsqleyZCN
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芸能人やインフルエンサーで、騒動やトラブルで謝罪をした後、すぐに何事もなかったかのように通常運転に戻す人がいる。 この切り替えの早さを、単なる図太さとしてスルーするわけにはいきません。 これは夜職業界でも応用可能な、生き抜くための営業力、生存力だと感じます。
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部下を動かすために上司として必要な要素は何でしょうか? 部下だけでなく、自分の周りの人の心と体を動かすには、何が必要でしょうか? ホストのみにこだわらず、一般ビジネスにおいても通じる共通点で考えてみたいと思います。 以下の7つが必要だと思います。
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ホストに向いている一般男性の3つの特徴 ①感情を引き出す力が高い ・女性の、愛されたい、必要とされたいという欲求に自然に寄り添える。 ・孤独や不安を察知し、言葉で安心感を与えられる。 ・相手が、この人といると満たされる、と感じる空気を作れる。 ②支援を、重さにしないメンタル
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18歳で夜の世界に飛び込み、令和No.1キャバ嬢と呼ばれた、ひめかさん。 若干23歳にして、CLUB RAISEの社長に就任。 まさにキラキラの出世コースでした。 しかし、その道は決して順風満帆ではありませんでした。 2024年の、あの件以降、SNSでの炎上を経験し、社長就任からわずか10ヶ月で辞任。
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【なぜイマドキ新入社員は定時で即帰ってしまうのか!?】 という記事をみて思ったこと。 なぜ定時で帰るのが問題視されるのか? 【昭和・平成上司の価値観】 ・会社にいる=仕事してる ・残業=がんばっている、という古き良き根性論 ・空気を読む、先輩より先に帰らないといった、暗黙のマナーを重視
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【ホストクラブの人事・求人担当をしていて思うこと】 ・正論は相手に刺さらない ・主張を通すには、まず相手のプライドをくすぐること ・つまり、承認してから要求する 特に売れている方、すぐに売れそうな方ほど、自分の努力でここまで来た、という強い自負があります。
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⑦優しい日と冷たい日の差が激しい →これは一番危険。 ギャンブル型愛情。 不安定さが依存を生む。 優しさはムラではなく、安定で判断する。 学び 恋愛は好きより 安心できるかどうかで選ぶべき。 刺激はドーパミン。 安定は信頼。
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⑤機嫌が悪いと黙る or 逆ギレ →未熟な自己処理。 感情の責任を他人に取らせる人は、大人ではない。 ⑥人前であなたを下げて笑いを取る →自尊心の低さ。 自分を上げるために他人を下げる人は、器が小さい。
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③店員に偉そう →本性。 上下で態度を変える人は、いずれあなたにも変わる。 これは夜職でも同じ。黒服への態度は未来の自分への態度。 ④一緒にいると疲れる →無意識に気を遣わせている証拠。 安心できる相手は、エネルギーが減らない。 売れる人の共通点は、空気を軽くする力。
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運営の役割とは お客様を楽��ませること。 それは当然。 でもその前に、キャストが最高の状態で立てる環境をつくれているか。 数字は、管理の結果。 締日に本当に評価されるべきなのは 順位ではなく、守れる組織かどうか。
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③飲む=頑張る、ではない 酒量=努力ではない。 本質は、 ・会話の質 ・空気の支配 ・安心感の提供 無理して潰れることは、美談ではない。 それは管理不足。
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②チームで売るという設計 担当が全部抱える、は美学に見えて、実は危険。 ・ヘルプが自然に回る ・話題を引き継げる ・抜けても空気が落ちない これが本当のチーム営業。 エースを守れる店は、強い。
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①現場で止められるかどうか 終わってからのフォローでは遅い。 ・今、水を飲ませられるか ・今、席を抜けさせられるか ・今、他のヘルプを用意できるか 判断のスピードが、組織の成熟度。
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