הם כבר לא מקשיבים לי בהכל אבל על זה התעקשתי - לא הרשיתי לילדיי להתקין טיקטוק. התחננתי שנים בפני האחייניות שלי להסיר את טיקטוק. אני חושב שממשלת ישראל צריכה לחסום את הגישה לטיקטוק. ואני מקווה שהממשל האמריקני וכל מדינה מערבית חפצת חיים תחסום גם. אני עובד בזה שנים. אבל עכשיו זו שעת

"Differential Diagnosis" / Digital Health without buzz words: Software and Pharma, moving beyond drug discovery

לא יודע אם וכמה כסף עוזב את ישראל אבל דיברתי לאחרונה פה ושם עם כסף שהחליט לא להיכנס לישראל ומה אני אגיד לכם - זה עצוב ממש. נזק קולוסאלי למותג שנקרא ישראל שייקח שנים לתקן.

די בשקט, Epic (שרק מגדילה את שליטתה בשוק התיקים הרפואיים עם מעל ל 30% נתח שוק) סגרה השבוע את חנות האפליקציות שלה ללא תאריך פתיחה ידוע. השליטה המוחלטת שלה והיכולת למנוע בצורה מובנת תחרות מתחילה להרגיש כמו מיקרוסופט בשנות ה 90.

Had a lot of fun hearing experts’ “anti-predictions” on what won’t change in healthcare in 2023. What do we miss? Thx @RoySchoenberg @fyietc, @seanduffy @Nadav_Shimoni_, @sanjula_jain and more https://t.co/vhL5BTjRHh

Following the #HLTH craze and the sense that so many companies are competing on a limited number of buyers, some reflections on the change in buyer landscape... https://t.co/Njp4ZRboiI

Amy Abernathy - The Alphabet and Clinical Leader perspective on "Differential Diagnosis" / Digital Health by Arkin Holdings

It was an honor and a delight to join @Nadav_Shimoni_ of Arkin Digital Health for this podcast on the evolving role of clinical leadership within startups, and the growing need for evidence generation. It's an exciting time to be in health tech! https://t.co/knaOIWfyUf

Also, it seems like that had a "let's divide this $5 Trillion industry between us" meeting, the Games of Thrones style, excluding the guys beyond the wall (Oracle). https://t.co/JYWSFNjL0V

Following all the chatter around the @amazon - @onemedical $3.9Bn deal, I think there is a bigger picture here. Here is my attempt to make the argument large tech (especially Amazon, Microsoft and Google) are actually making thoughtful, strategic progress in healthtech... 🧵

כשם שדאטה, להבדיל מאינפורמציה או תובנות המבוססות על דאטה, איננה יכולה להוות את הבסיס למודל העסקי של חברה, כך גם לא של מדינה. הפוטנציאל של ישראל להפוך לשחקנית משמעותית בבריאות דיגיטלית טמון לדעתי במספר גורמים אחרים ואולי שווה להסתכל דווקא על ניו יורק בכדי לבסס את הטיעון הזה.

כמה מחשבות עם צאת יום העצמאות על איך ישראל יכולה (וצריכה) להיות מעצמת בריאות דיגיטלית. ולא, אני לא חושב שהסיפור פה הוא דאטה. https://t.co/4nU881wcRl

I was at Amzn early '00s when we lost 95% of our market cap. Later at FB I negotiated a down-round in '09, and then in '12 our stock dropped 50% post-IPO. I was on the board of a public company that went bankrupt (Borders) and a start-up that went under (Hello). Some lessons:

And also couple of months ago - https://t.co/BLS8aPaaTm

I've addressed that twice in our blog - first at Dec 2020 (/3) https://t.co/CoTXBmv61M

After ~90% drop (was >$45 Bn in Aug 2020, now $5.5Bn) and reaching a third (!) of just the value of Livongo when acquired ($18Bn), I'm honestly not sure we are at the bottom. Why? (/2)

The performance of the public #telehealth companies stock is not a happy site. The recent drop in Teladoc Health after this week's earning call is perhaps more severe but certainly not surprising in its direction. (/1) https://t.co/zKEPnR0D0l

Last quarter has brought some reckoning into the #digitalhealth world, with an approx. $200 Billion (!) YoY drop in publicly traded digital health companies’ market caps. I sadly think this is far from being the end. More in this new piece from our blog.

The first “patient facing” digital health wave is over….

We need more sustainable businesses and less high burn rate dreams…. Fast shuts doors after slow growth, high burn precluded fundraising options | TechCrunch