Man Lio
@Manlio_Rolon
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MBA Experto en Finanzas ๐ฐ Negocios ๐ผ y Estrategia ๐ก Cientรญfico de Datos ๐ป |Excel Master ๐ | PowerBI Pro๐ [email protected]
Distrito Federal, Mรฉxico
Joined September 2017
Excel no es pecado, es seรฑal de mejora Un pedido de Excel es una oportunidad de rediseรฑo.
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๐๐ฑ๐๐๐ฅ ๐ง๐จ ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐๐๐๐จ Cuando alguien pide Excel: 1๏ธโฃ Agradece ๐ y explora quรฉ necesita manipular. 2๏ธโฃ Ofrรฉcele una plantilla conectada al modelo ๐ con datos oficiales. 3๏ธโฃ Registra esa peticiรณn como requisito de producto ๐. #DataSuperpowers #BeyondTheDashboard
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Del adjunto al link vivo La evoluciรณn de archivos muertos a decisiones accionables.
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๐๐๐ฅ ๐๐๐ฃ๐ฎ๐ง๐ญ๐จ ๐๐ฅ ๐ฅ๐ข๐ง๐ค ๐ฏ๐ข๐ฏ๐จ 1๏ธโฃ Mismo contenido, distinta fuente. 2๏ธโฃ Automatiza refresh ๐ + alertas ๐จ. 3๏ธโฃ Reemplaza archivos mensuales por carpetas seguras ๐. 4๏ธโฃ Tablero accionable con tareas y due-dates โ
. #DataSuperpowers #ChangeManagement #BusinessAnalytics
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Lo que realmente piden con Excel Mรกs grano, mรกs contexto, mรกs control, mรกs velocidad.
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๐๐จ ๐ช๐ฎ๐ ๐ซ๐๐๐ฅ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ ๐ฉ๐ข๐๐๐ง ๐๐จ๐ง ๐๐ฑ๐๐๐ฅ Cuando alguien pide un Excel, en realidad pide: -Mรกs detalles๐ฌ: bajar al ticket, SKU . -Mรกs contexto๐๏ธ: definiciones, versiones. -Mรกs control๐ฎ: simular escenarios, probar supuestos. #DataSuperpowers #BeyondTheDashboard
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Excel permitido, datos huรฉrfanos no El problema no es Excel, es la pรฉrdida de trazabilidad.
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๐๐ฑ๐๐๐ฅ ๐๐จ๐ฆ๐จ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐๐๐ณ, ๐ง๐จ ๐๐จ๐ฆ๐จ ๐๐ง๐๐ฆ๐ข๐ ๐จ โ Prohibir Excel es ingenuo. ๐ก Integrarlo es inteligente: -Plantillas bloqueadas ๐ conectadas al modelo. -โAnalyze in Excelโ en lugar de CSV huรฉrfanos ๐. #DataSuperpowers #PowerBI #SelfServiceBI
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El idioma de la empresa sigue siendo Excel Cuando la cultura pesa mรกs que la tecnologรญa.
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๐๐ก ๐ฅ๐๐๐๐๐ค ๐๐ ๐๐ญ๐๐๐ก ๐๐๐๐ก๐ ๐๐ ๐๐ช๐ก๐ฉ๐ช๐ง๐ย ๐ ๐๐ฃ๐๐๐ฃ๐ฉ๐๐ซ๐ค๐จ : -Bonos atados a KPIs no estandarizadosย -Entrenamiento en BI inexistenteย -Procesos que exigen adjuntar archivos en lugar de links vivos. #DataSuperpowers #DataCulture #BeyondTheDashboard
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Archivos de Excel por todos lados Versiรณnitis, mรฉtricas inventadas y caos en las decisiones.
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๐๐ข๐๐ฌ๐ ๐จ๐ฌ ๐ข๐ง๐ฏ๐ข๐ฌ๐ข๐๐ฅ๐๐ฌ โ๐รก๐จ๐๐ข๐ ๐๐ญ๐๐๐กโ ๐๐๐ฉ๐ค๐ฃ๐: versiรณnitis ๐, pรฉrdida de trazabilidad ๐, mรฉtricas definidas โa mano โ๏ธโ y datos sensibles circulando por correo ๐ง. #DataSuperpowers #DataGovernance #BusinessIntelligence
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โยฟMe pasas los datos en Excel?โ La frase que revela falta de confianza en dashboards y soluciones de datos.
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Empezar con los datos es el error mรกs comรบn ๐ซ๐ En el HBR Guide to Data Analytics, nos recuerdan: ๐ El anรกlisis de datos no empieza con los datos Empieza con: โ
Objetivos de negocio โ
Preguntas clave โ
Contexto de decisiรณn
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๐๐๐ญ๐จ๐ฌ ๐ฌ๐ข๐ง ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ข๐ ๐ฌ๐จ๐ง ๐ฌ๐จ๐ฅ๐จ ๐งรบ๐ฆ๐๐ซ๐จ๐ฌ ๐๐คทโโ๏ธ Lafley nos dice que toda estrategia empieza con dos decisiones: ๐ฏ ยฟDรณnde vas a jugar? ๐ ยฟCรณmo vas a ganar ahรญ?
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ยฟ๐๐ฌ๐ญรก๐ฌ ๐ฃ๐ฎ๐ ๐๐ง๐๐จ ๐ฉ๐๐ซ๐ ๐ ๐๐ง๐๐ซโฆ ๐จ ๐ฌ๐จ๐ฅ๐จ ๐๐ฌ๐ญรก๐ฌ ๐ก๐๐๐ข๐๐ง๐๐จ ๐๐๐ฌ๐ก๐๐จ๐๐ซ๐๐ฌ? ๐ En el libro Playing to Win, A.G. Lafley nos enseรฑa que toda estrategia comienza con dos decisiones clave: dรณnde jugar y cรณmo ganar.
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ยฟ๐๐ฎ ๐๐๐ฌ๐ก๐๐จ๐๐ซ๐ ๐ฒ๐ ๐ฌ๐๐๐ ๐รณ๐ง๐๐ ๐๐ฌ๐ญรก๐ฌ ๐ฃ๐ฎ๐ ๐๐ง๐๐จ? ๐๏ธ En Playing to Win, Lafley y Martin explican que la estrategia no comienza con el anรกlisisโฆ sino con la elecciรณn: 1๏ธโฃ Dรณnde jugar 2๏ธโฃ Cรณmo ganar
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๐๐ฉ๐ญ๐ข๐ฆ๐ข๐ณ๐ ๐ญ๐ฎ ๐๐จ๐ฐ๐๐ซ ๐๐ ๐๐จ๐ง ๐๐ข๐ฌ๐รฑ๐จ ๐๐ข๐ฆ๐๐ง๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ ๐โ๏ธ Kimball explica que los esquemas estrella y cubos permiten: Consultas รกgiles ๐ Modelos intuitivos ๐ง Cรกlculos consistentes ๐
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โยฟ๐๐จ๐ซ ๐ช๐ฎรฉ ๐ญ๐ฎ๐ฌ ๐๐๐ฌ๐ก๐๐จ๐๐ซ๐๐ฌ ๐ญ๐๐ซ๐๐๐ง ๐ญ๐๐ง๐ญ๐จ ๐๐ง ๐๐๐ซ๐ ๐๐ซ?โ โKimball nos enseรฑa en The Data Warehouse Toolkit que el diseรฑo dimensional es el secreto de la performance y claridad.โ
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ยฟ๐๐ฎ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ข๐ ๐๐ ๐๐๐ญ๐จ๐ฌ ๐๐ฌ๐ญรก ๐๐ข๐๐ง ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐๐? ๐งฉ En #DataSuperPowers aplicamos este enfoque en Power BI: --๐๐๐๐ข๐ง๐ข๐ฆ๐จ๐ฌ ๐๐ข๐ฆ๐๐ง๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ รบ๐ญ๐ข๐ฅ๐๐ฌ (๐ญ๐ข๐๐ฆ๐ฉ๐จ, ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฎ๐๐ญ๐จ, ๐๐ฅ๐ข๐๐ง๐ญ๐)
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