El baricentro define el verdadero costo logístico. Aquí te explico por qué 👇 #Logística #PricingLogístico #Baricentro #GestiónDeTransporte #EstrategiaOperativa

¿TU TALENTO LOGÍSTICO IMPULSA EL EBITDA? Quienes conectan datos, decisiones y personas… construyen rentabilidad real. #LiderazgoLogístico #OperacionesYLogística #SupplyChainManagement #EstrategiaLogística #TalentoEnAcción #ExcelYDatos #IAEnLogística #EBITDA #LiderazgoEjecutivo

FIRMAR CONTRATOS DE SERVICIOS LOGÍSTICOS CUIDA LA REPUTACIÓN DE TU EMPRESA #Logística #ContratosLogísticos #EficienciaOperativa #GestiónEmpresarial #CadenaDeSuministro

¿QUÉ HACE REALMENTE GRANDE A UN GERENTE DE LOGÍSTICA: los resultados que obtiene o la capacidad de evolucionar? #Leadership #Logistics #SupplyChain #Business

🎯 Resultado esperado (en 6-12 meses): 15–30% menos inventario inmovilizado. 10–20% menos quiebres de stock. Mejor flujo de efectivo y menos urgencias de última hora.

4. Monitorear en tiempo real Si no tienes sensores IoT aún, basta con: Conteos cíclicos semanales → IA puede detectar inconsistencias con el sistema. Dashboards con inventario vs. ventas proyectadas.

3. Configurar alertas y puntos de reorden inteligentes A partir del pronóstico, define mínimos dinámicos. Ejemplo: Producto A: si baja de 300 piezas, el sistema sugiere compra. Producto B: por baja rotación, evita reabastecer hasta que el stock se reduzca a cierto nivel.

2. Empezar con pronósticos de demanda Usa herramientas accesibles: Power BI con Azure AutoML Google Vertex AI Python + Prophet (open source de Meta) Objetivo: Predecir ventas a 1-3 meses.

1. Organizar la base de datos Qué hacer: Centraliza tu información en un solo sistema (ERP, WMS o incluso Excel/Google Sheets al inicio). Datos clave: SKU, ventas históricas, devoluciones, tiempos de entrega de proveedores, costos, rotación, estacionalidad.

La IA aplicada al control de inventarios está revolucionando la logística porque permite pasar de un manejo reactivo (esperar a que falte o sobre producto) a un manejo predictivo y optimizado. Te resumo cómo puedes usarla: VER HILO 🧵🧵

En logística: ¿Gana el que vende más? … o Gana el que cumple lo que promete

Paso 1: Optimización de rutas La planeación debe ser dinámica, no estática. 🔹 Usa algoritmos de ruteo (VRP) que consideren ventanas de entrega, tráfico y capacidad de carga. 🔹 Recalcula a diario según demanda real. ➡️ Así reduces km recorridos y costos logísticos.

Paso 2: Visibilidad en tiempo real 📡 Implementa TMS con integración GPS + telemetría. 🔹 Alertas automáticas de desvíos o retrasos 🔹 KPIs: tiempo de ciclo, OTIF, % de cumplimiento de ruta ➡️ Con datos en vivo, gestionas la excepción antes de que sea un reclamo.

Paso 3: Disciplina operativa La tecnología falla sin estandarización. 🔹 Protocolos de arranque y cierre de ruta 🔹 Checklists de seguridad vehicular 🔹 Reportes digitales de entrega (POD, firma electrónica, foto) ➡️ Control no es vigilancia, es consistencia en la ejecución.

📦🚛 Controlar una flota urbana propia no es solo mover camiones: es integrar planeación, datos y disciplina operativa. Aquí 3 pasos técnicos para dominar tu distribución en ciudad 🧵⬇️

¿PORQUÉ ESTE AEROPUERTO ES UN SÍMBOLO DE LA LOGÍSTICA?

“La felicidad en logística es una decisión estratégica.”

1️⃣ Visibilidad total: usa sistemas que te den stock actualizado minuto a minuto. 2️⃣ Rotación inteligente: no todos los productos tienen el mismo ritmo; clasifica por demanda y valor.

3️⃣ Prevención, no reacción: anticipa quiebres y sobreinventario con analítica. La gestión de inventarios no es un costo… es una ventaja competitiva. 🚀 #Logística #Liderazgo

📊 La eficiencia en inventarios no se trata de contar cajas… Se trata de tomar decisiones inteligentes en tiempo real. Aquí 3 pasos clave para lograrlo Ver Hilo...👇 #Inventarios #SupplyChain #Logística