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Creamos vínculos confiables entre las empresas y sus candidatos para la selección del mejor talento humano. #EstudiosdeSeguridad y #Visitasdomiciliarias

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2 years
Karelya Sosa nos dio una Masterclass sobre Automatización de Procesos de RH: beneficios, mejores prácticas, responsables y errores a evitar. Conoce todos los aprendizajes en este artículo. Además, al final puedes encontrar la grabación completa. https://t.co/GsvlV7vdS7
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Conoce los beneficios, retos, pasos y mejores prácticas para implementar la automatización de procesos de Talento Humano en tu empresa.
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2 years
Para hablar de automatización paso a paso, este jueves conversaremos con Karelya Sosa Quintero, Senior People Partner Manager – Latam de Wizeline, #ExpertaRH ¡No te lo pierdas! Regístrate sin costo, invita a todo tu equipo y trae tus preguntas ➡ https://t.co/KqPb0Qd7k7
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2 years
¿Cómo automatizar los procesos de RH? ¿Cómo escoger las herramientas? ¿Cómo medir los resultados? Acompáñanos en este webinar de #RHparalaExcelencia, en el que conversaremos con Karelya Sosa Quintero, Senior People Partner Manager - Latam, de Wizeline. https://t.co/KqPb0Qd7k7
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Conoce los beneficios y las mejores prácticas para implementar o potenciar procesos automatizados en tu operación de Talento Humano.
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#TalentoHumano es un área estratégica y debe estar fundamentada en indicadores que apalanquen la consecución de los objetivos de la empresa. Conoce las recomendaciones de dos #ExpertosRH para vincularnos exitosamente a la estrategia organizacional. https://t.co/jb9Pyo38BC
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Conoce cómo establecer y medir los indicadores de Talento Humano a partir de la experiencia de dos Expertos RH.
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2 years
¿Cómo hacer la mejor entrevista de selección de personal? ✅ ¿Qué preguntas hacer? ❗ ¿Qué preguntas NO hacer? ⚙ ¿Cómo estructurar las entrevistas masivas? 🖥¿Cómo hacer entrevistas virtuales de gran calidad? https://t.co/cWpAoqgHLW
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Conoce cómo hacer una entrevista de selección de personal que potencie tu proceso y te ayude a tomar las mejores decisiones
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2 years
¿Cómo estructurar tu proceso de selección en múltiples países? 🔗 Estandariza el proceso para que tenga las mismas etapas y criterios 🗺 Entiende las circunstancias locales y la particularidad de cada cultura ⚖ Construye el marco legal en cada país https://t.co/qkqXLlzCb1
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Extender tu proceso de selección en múltiples países puede acercarte al mejor talento. Conoce internacionalizarlo exitosamente.
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2 years
Las visitas domiciliarias son un mecanismo común en los procesos de selección para reforzar los vínculos de confianza entre la empresa y sus futuros colaboradores. Reduce los riesgos y contrata al mejor talento. Obtén una demostración gratuita: https://t.co/IeLYPO5X6O
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2 years
Mientras que "Fit" significa encajar, "Add" significa añadir: no se busca que los empleados encajen en la cultura, sino que la hagan crecer desde la diversidad. Conoce lo que Pamela Salas, de @nubank y Camila Luis, de @Google nos contaron al respecto. https://t.co/gruyaDjuWQ
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Conoce qué es el add cultural y cómo potenciarlo en tu organización con talento humano que aporte perspectivas e ideas nuevas.
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2 years
Por lo tanto, "hacer lo que nos hace felices" es un principio importante, pero que requiere un enfoque realista. La verdadera clave está en encontrar un equilibrio entre seguir tus pasiones y responsabilidades, y estar dispuesto a adaptarte a medida que evolucionas como persona.
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2 years
🗺 Evolución personal: nuestras pasiones y prioridades pueden cambiar con el tiempo. Lo que te hacía feliz en un momento de tu vida puede no ser lo mismo en otro. Es importante estar dispuesto a adaptarse a medida que evoluciona tu vida y la comprensión de la felicidad
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2 years
🧗‍♂️ Sacrificios: en la búsqueda de la felicidad, es posible que debas hacer sacrificios y tomar decisiones difíciles. Algunas veces, lo que te hace feliz a corto plazo puede no ser lo mejor para tu bienestar a largo plazo, y viceversa.
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2 years
👥 La subjetividad de la felicidad: tener presente esto, quita una gran carga, pues lo que hace feliz a una persona puede no ser lo mismo para otra. Cada quien tiene su propia definición de la felicidad, por lo que es importante no compararse con los demás.
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2 years
👤 Autoconocimiento: para saber qué te hace feliz, es necesario un profundo proceso de reflexión sobre tus valores, pasiones y metas en la vida. No siempre es fácil identificar lo que te hace feliz, y puede requerir tiempo y esfuerzo.
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2 years
📍 Responsabilidad y realismo: hacer lo que te hace feliz es un objetivo admirable, pero a veces implica enfrentar responsabilidades y compromisos que pueden no ser inmediatamente gratificantes. Es importante equilibrar la búsqueda de la felicidad con las obligaciones de la vida.
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2 years
Esta es una expresión comúnmente utilizada para promover la idea de que debemos perseguir sueños y objetivos que nos brinden satisfacción y alegría en la vida. Sin embargo, detrás de esta frase hay aspectos importantes a considerar:
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2 years
¿Cómo mantener la conexión con tus propósitos vitales y tus fuentes de felicidad, pero sin caer en la frustración de los discursos dañinos de "si no eres feliz es porque no te has esforzado lo suficiente"? Miremos con ojo crítico la frase "Haz lo que te hace feliz" 🧵
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2 years
Y sí, todos hemos participado de algún "chismecito", pero como profesionales de Talento tenemos la responsabilidad de tomar distancia siempre, evitar hacer parte de ellos y gestionarlos adecuadamente por el bienestar y la cultura de la compañía.
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2 years
3. Adelántate a la situación con políticas eficaces: la empresa debe crear una cultura de trabajo en equipo democrática y multidisciplinaria, así como una política de comunicación bidireccional, correcta y transparente. Esto ayudará a crear un clima de confianza y colaboración.
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2 years
2. Actúa con inmediatez: la compañía debe comunicar de forma clara y transparente la información relevante para evitar que se generen falsas expectativas o malentendidos. Puedes usar las notas internas o reuniones con los equipos para comentar lo que está sucediendo.
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2 years
1. Identifica el origen de los rumores: es importante saber qué motivos o situaciones provocan los cotilleos en la oficina, como por ejemplo, algunos cambios organizacionales, chismes externos o de compañeros.
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