Directeurs généraux de CHRU
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Compte officiel de la Conférence des directeurs généraux de CHRU
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La 18ème édition des assises hospitalo-universitaires, organisée par la @ConfDoyensMed, la Conférence des Directeurs Généraux de CHRU et la Conférence des Présidents de CME de CHU, est lancée ⬇️.
18es Assises hospitalo-universitaires – Allocutions d’ouverture et interventions des ministres
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À l'occasion des #CHUHealthtechConnexionDay, focus sur le rôle que l'#IA peut avoir dans les établissements de #santé 👇.
L’IA dans les établissements de santé, de la vision à la réalité : .«75% des innovations IA sont en radiologie. Ces innovations se diversifient pour l’ensemble du parcours patient. Il faut qu’elles s’intègrent aux outils déjà existants» Pr G. Kuschensky neuroradiologue, CHU Lille
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La 3ème édition du #CHUHealthtechConnexionDay organisée par la Conférence @DG_CHRU et @FranceBiotech a lieu aujourd'hui à Lille. Retrouvez les temps forts de cette journée conçue pour favoriser les collaborations entre les #CHU et les entrepreneurs de l’innovation en santé ⬇️.
📣 La troisième édition du #CHUHealthechConnexionDay est lancée par Frédéric Boiron, Directeur Général du CHU de Lille ! . 📍Cette année elle a lieu à Lille, capitale des Flandres. Suivez l’événement sur nos réseaux tout au long de la journée !
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Philippe El Saïr, président de la Conférence des DG de CHU, alerte en particulier sur les risques d’une « course à la productivité » qui provoquerait à nouveau une hémorragie de soignants et des fermetures de lits.
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Pour en savoir plus, retrouvez notre communiqué 👇.
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Ils ne pourront y répondre qu’en poursuivant leur rétablissement, à l’heure où le déficit global des CHU est estimé à 1 milliard d’euros en 2024 et où les cotisations versées par les hôpitaux publics à la CNRACL pourraient augmenter.
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Les CHU restent fragiles et les défis auxquels ils font face sont considérables : rétablir l’offre de soins par rapport à ce qu’elle était avant la crise Covid, lutter contre les déserts médicaux et rester compétitifs dans un contexte de forte concurrence en matière de recherche.
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L'enjeu ? Permettre à nos centres hospitalo-universitaires de continuer à répondre aux attentes des citoyens et d'investir pour l'avenir.
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Face aux signes multiples d’usure du système et les problèmes globaux de soutenabilité, le risque serait de ne prendre aucun risque.
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➡️ En termes de méthode, il fautfaire émerger à une vision partagée de l’avenir du système à la fois par les acteurs de la société civile et les pouvoirs publics et, d’autre part, oser des expérimentations à grand échelle (20 ou 30 territoires de santé) sur 2 ou 3 sujets majeurs.
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➡️Il faut éviter les fausses bonnes idées, comme le retour de la course à la productivité que nous avons connue avant la période Covid. L’hôpital reste fragile. Attention à ne pas dégrader l’offre de soin en le remettant en difficulté.
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➡️Le modèle économique du domicile doit être retravaillé afin de permettre au système de faire face au mur du vieillissement. A défaut, le choc sera terrible pour les établissements de santé.
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➡️ Un accord est possible sur quelques points : la nécessité de soulager l’hôpital public en le recentrant sur son métier au moyen d’une 1ère ligne de soins renforcée, favoriser tout ce qui rendra possible un déplacement du centre de gravité du système de soins vers le domicile.
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➡️L’absence de vision partagée de l’avenir du système de santé a pour effet de crisper les professions sur des positions défensives.
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Au cours d’une table-ronde avec @xavierbertrand, Marie Daudé, directrice générale de l’Offre de Soins, @LamineGharbi34, @stephanie_rist et Jean-Louis Touraine, ancien député, il a pu partager ses réflexions sur l’avenir du système de #santé et de ses métiers phares.
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Philippe El Sa��r, DG du @CHUnantes et président de la Conférence @DG_CHRU est intervenu vendredi dernier lors de la Convention on Health Analysis and Management - #CHAM2024 rencontre institutionnelle des responsables et décisionnaires du monde de la #santé.
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Les directeurs généraux de CHU forment le vœu de poursuivre les chantiers engagés pour la modernisation de la fonction publique qui permettront de développer l’attractivité des métiers et la mobilité entre les trois fonctions publiques.
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