แบรนด์ไทยใช้ชื่อต่างชาติจะได้ดูน่าเชื่อถือ มีคุณภาพ แบรนด์ต่างชาติ ใช้ชื่อไทย จะได้เข้าถึงง่าย เป็นกันเอง หลายอาจคิดไม่ถึง เช่น ซัยโจเดนกิ เป็น บ.ไทยแท้ รสดี เป็น บ.ญี่ปุ่นแท้ๆ ... Pic : Marketthink

ทองไม่ได้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น หากแต่เงินตราต่างหากที่คุณค่าลดลง...

JKN มูลค่าบ.เคยสูงถึง 15,000 ล้านบาท ก่อนหุ้นจะเหลือ 1 สตางค์ .. ทั้งบ.มีมูลค่าแค่ 10ลบ. เมื่อบ.ถูกชำระบัญชี (ขายทรัพย์สินทอดตลาด) เงินที่ได้มาต้องไปจ่าย เจ้าหนี้มีหลักประกัน -> พนักงาน -> เจ้าหนี้ทั่วไป -> เจ้าหนี้หุ้นกู้ และสุดท้ายถ้าเหลือจริงๆ ถึงจะเป็นของ ผู้ถือหุ้น ..

การเอา ฟิลิป คอตเลอร์ มา Debate กับนักการตลาดรายการเกมโชว์ ก็จะได้ผลออกมาประมาณนี้ ...

ตัวอย่างที่ดีของการเปลี่ยนวิกฤติให้เป็นหายนะ เข้าใจว่าอยากจะให้ตลก แต่เรื่องที่เป็นคดีอยู่ในตอนนี้ไม่ใช่เรื่องตลกที่เอามาล้อเล่นได้ และที่สำคัญหากจะเอาจริง กฏหมายไม่ได้มีผลย้อนหลังไปในวันที่เขาแซวและยังไม่ได้ประกาศใช้ครับ..

สนิมเหล็กเกิดแต่เนื้อ ในตน กินกัดเนื้อเหล็กจน กร่อนขร้ำ บาปเกิดแต่ตนคน เป็นบาป บาปย่อมทำโทษซ้ำ ใส่ผู้บาปเอง โคลงโลกนิติ บทที่ 1 ผู้ประพันธ์ : สมเด็จพระเจ้าบรมวงศ์เธอกรมพระยาเดชาดิศร

ผู้ถือหุ้นอันดับ 3 คือ พ่อพี่พีทสามีคุณแก้มบุ๋ม เงินน่าจะหายไปหลายร้อยล้านบาทสำหรับหุ้นตัวนี้ ... ไม่แน่ใจแกซื้อมาตั้งแต่ราคาเท่าไหร่ครับ

โอกาสสุดท้ายก่อนจะโดนถอดออกจากตลาด ไม่มี Ceiling ไม่มี Floor แปลว่าจากราคาปัจจุบัน 0.30 บาท อาจจะเหลือ 0.01 บาท หรือพุ่งไปหลายสิบบาทหากมีคนกล้าซื้อ... ส่วนผู้ที่ถือหุ้นกู้ บ.JKN อยู่ในระหว่างทำแผนฟื้นฟูกิจการเพื่อดำเนินธุรกิจต่อ คุณยังมีสถานะเจ้าหนี้อยู่ครับ

ผมขอเป็นกำลังใจให้ผู้ประสบภัยทุกท่านกลับมาเข้มแข็งและยืนอย่างมั่นคงได้อีกครั้งครับ

สิ่งที่รัฐต้องทำนอกไปจากการฟื้นฟูคือต้องให้สถาบันการเงินทั้งรัฐและเอกชนช่วยเหลือผู้ที่มีหนี้ ไม่ว่าจะ หนี้บ้าน รถ ธุรกิจ หยุดคิดดอกเบี้ย หยุดส่งเงินต้นในระยะเวลา 1.5-2 ปีเป็นอย่างน้อยเพื่อต่อลมหายใจที่แผ่วเบาลงไปทุกทีให้ยังพอมีแรงขับเคลื่อนชีวิตต่อได้ ตลอดจนเงินกู้เพื่อซ่อมแซม

จากเหตุน้ำท่วมภาคใต้ สิ่งที่เหลือหลังน้ำลดไม่ใช่แค่กองขยะและเศษซากความเสัยหายที่มองเห็นและรอการเก็บกวาด หากแต่ยังมีหนี้สินและดอกเบี้ยที่ยังเดินต่อไปแบบปกติ ต้องยอมรับว่าตอนนี้หลายพท.เสียหายหนักมากทั้งชีวิตคนและเศรษฐกิจ

This isn’t introvert vs. extrovert. It’s noise vs. substance !!

ปล. 1.นิยามของประเทศพัฒนาข้อนึงคือมี GDP per Capita 14,000usd/คน/ปี ของไทยตอนนี้ราวๆ 8,000usd/คน/ปี 2.บอลชายไทยอยู่ในระดับ Tier 3 ของเอเชียตอนนี้...

ข้อ 1 หาก GDP ต่อจากนี้ของเราเติบโต 4-5% ต่อเนื่องทุกปี ในราวปี 2045 อย่างเร็ว 2050 อย่างชัา ประเทศไทยจะเป็นประเทศพัฒนาแล้ว ข้อ 2 หากมีการปรับปรุงและพัฒนาเต็มที่ก็น่าจะได้ไปราวๆปี 2040 อย่างเร็ว 2050 อย่างช้า คิดอย่างไรกันบ้างครับ ?

ระหว่างประเทศไทยจะกลายเป็นประเทศพัฒนาแล้ว กับ ทีมฟุตบอลชายทีมชาติไทย ได้ไปแข่งบอลโลกโดยผ่านรอบคัดเลือก อันไหนมีความเป็นไปได้มากกว่าก้นและใช้เวลาประมาณปีไหน ?

หลังจากดูโหนกระแสเมื่อวาน ก็ได้ข้อคิดว่า เถียงกับปราชญ์ เรายังได้ปัญญา เถียงกับคนเขลา เราได้แต่ปัญหา ...

“วะยะธัมมา สังขารา อัปปะมาเทนะ สัมปาเทถะ” สังขารทั้งหลายมีความเสื่อมไปเป็นธรรมดา ท่านทั้งหลายจงยังความไม่ประมาทให้ถึงพร้อมเถิด..

อย่างไรก็ดีจาก Mass ไป Premium ที่ทำคัญคือต้องทำให้คนยอมรับได้ว่า คุณภาพสินค้าและการบริการมีความแตกต่างมากพอที่คนจะไม่เกิดคำถามขึ้นมาในใจ ว่าทำไมถึงแพง... รอดูกันต่อไปว่าจะทำอย่างไร

แล้วทำไมถึงสนใจในตลาด Premium ? มาย้อนดูผลประกอบการของ MK กันก่อน รายได้ของ MK มาจากสินค้าและบริการ ปีนึงประมาณ 12,000 ล้านบาท MK 72% Yayoi 18% แหลมเจริญ 7% อื่นๆ 3% ดังนั้นเฉพาะรายได้ของสุกี้ MK ก็จะประมาณ 8,640 ล้านบาท นี่คงเป็นเหตุผลว่าทำไมถึงสนใจในตลาดนี้

นอกจากตี๋น้อยยังไม่กลัวโบนัสที่จะมาแย่งตลาด mass ที่ตัวเองครองส่วนแบ่งสูงสุดในหมวดนี้แล้ว วันนี้ยังชักธงรบเจ้าใหญ่ด้วยการเปิดแบรนด์ Teenoi Gold เพื่อชนเจ้าใหญ่ซะเลย แล้วทำไมตัดสินใจแบบนั้น คงไม่ใช่แค่การต้องการแก้เผ็ดอะไร มันเป็นธุรกิจ ตรงไหนมีโอกาสเราก็แค่คว้าไว้

จากลาไปอีกเจ้าหลังเปิดในไทยตั่งแต่ปี 2015 .. Tenya