Piotr Maksimczyk
@AgilePiMa
Followers
203
Following
57
Media
131
Statuses
1K
Multidextrous Methodologist. We are born as human beings. Next we become insane specialists. Then it takes the rest of our life to become sane humans again :)
Poland, Poznań
Joined February 2013
Check out my latest article: Po czym poznam, że osoba w roli Scrum Masterskiej wnosi w projekcie wartość? https://t.co/6DVzorB0Ed via @LinkedIn
0
0
2
0
15
27
18 rad jak pozyskiwać wiedzę jako Agile Coach https://t.co/2QD6eWgvRq via @LinkedIn
linkedin.com
W mojej obecnej firmie blisko 60 Agile Coachy oraz wiele innych osób pracuje nad przetransformowaniem modelu pracy w bardziej zwinny. Przy tej skali każde z nas dysponuje różnorodnymi umiejętnościa...
0
3
7
I've been conducting an experiment for several years now. I've been gathering data about every aspect of my life - some kind of a digital diary. Below visualisation gathers a piece of this data - 21 years of work, year-by-year, day-by-day, hour-by-hour.… https://t.co/NXTtu9RTfg
linkedin.com
I've been conducting an experiment for several years now. I've been gathering data about every aspect of my life - some kind of a digital diary. Below visualisation gathers a piece of this data - 21...
0
0
1
Incydent wyścigowy, klucz do codziennej komunikacji @dariuszu
dariuszuzycki.com
Bardzo praktyczna wskazówka, jak radzić sobie z oczywistymi i nieuniknionymi codziennymi konfliktami. Bazą jest pojęcie ze sportu: incydent wyścigowy.
0
0
0
Szamani w organizacjach - kim są, czym się zajmują i dlaczego stanowią zagrożenie https://t.co/Y3vJjN1gA0
linkedin.com
Sam już nie wiem, gdzie to usłyszałem najpierw czy też może wymyśliłem samodzielnie, ale to fakt - w organizacjach (wioskach) często wiedza trzymana jest przez "szamanów". To będzie opowieść o tym...
0
0
0
Dzisiaj rano rozmawiam z synem i tłumaczę, że w ostatnim okresie jestem bardziej podnerowany bo mam za dużo na głowie. "To z czegoś zrezygnuj". Tata nie ogarnął. 7-latek tak :p
0
1
1
Interesujące, inspirujące, zaskakujące i rzadkie... Niezwykle rzadkie zdarzenia https://t.co/z2YCaKpsi3
0
0
0
Jeśli kiedyś otworzę kolejny biznes to chciałbym zweryfikować jedno z moich przekonań. "Ludzie są mądrzy i chcą dobrze. Szef jest mądry i chce dobrze. Słucha zatem ludzi "z dołu" choćby dlatego, że jest ich więcej i sumarycznie mają przygniatająco większą mądrość kolektywną."
0
0
1
Dostałem pytanie. Opisz 1 zdaniem czym jest agile? Agile "dla mnie" to próba systematycznego zbliżania wytwórcy do użytkownika. I tu wjeżdża wszystko: krótkie pętle feedbacku, facylitacja, potrzeby, praktyki XP, SCRUMY, CD oraz #ScrumMaster w roli #WielkiegoZderzaczaHadronów :)
1
0
3
Change is more like adding milk to coffee
linkedin.com
Change is not a journey. Never has been.
0
0
0
The McGregor Paradox. The most tragic misunderstanding in the history of work & organizations https://t.co/8iIa2xTBnt
0
0
1
Stop Managing Bugs, Start Focusing on Quality! https://t.co/vZyFI2edry by @CrispSweden
blog.crisp.se
A pragmatic zero bug policy implementation that focuses on ensuring a high quality product.
0
0
2