毎週30分の1on1。一年半続けたインターン生がいた。「社長の時間を奪うのだから」とやらなくなる子が多い中、進捗をつくり、ネタを用意し、見事やり切った。2,250分。彼女が成長するのは当たり前だった。結果、会社も成長。社長の最も良い時間の使い方の１つになった。