„Nano Tools for Leaders“ sind Instrumente für Führungskräfte, welche in sehr kurzer Zeit umgesetzt werden können und trotzdem einen großen Effekt erzielen. Drei einfache Übungen auf unserem Blog: https://t.co/OgMhb2X6GI

Dass Uber Preise zu bestimmten Zeitpunkten in die höhe schnellen ist kein Geheimnis. Wie aber funktioniert die Strategie der dynamischen Preisentwicklungen und weshalb bietet sie Anreize zur Manipulation? Mehr dazu in unserem Blog: https://t.co/PhOhKmOmOf

Wie soll Managementleistung gemessen werden? Wieso die Leistung von #CEOs manchmal falsch beurteilt wird: https://t.co/7MOceVibqq #FehrAdvice #management #BehavioralDesign

Was bringt uns #BigData? Der Verhaltensökonom David Dreyer Lassen im Interview auf unserem Blog über die Potentiale und Risiken von Big Data: https://t.co/sTpQaFY5E9 #FehrAdvice #google #facebook

#Kooperation ist im Normalfall gut für Unternehmen. Zu viel Kollaboration auf Führungsebene kann jedoch auch zu Verwirrung führen: https://t.co/6B0R1TlD72 #FehrAdvice #BehavioralDesign

Es braucht die richtigen Instrumente zum Messen von Managementleistungen. Welche Lösungen es hier geben könnte, steht auf unserem Blog: https://t.co/U0LqqhKN6H #FehrAdvice #management

Viele Unternehmen, die Daten sammeln nutzen Heuristiken, die zu kognitiven Verzerrungen führen und denen Verbraucher ausgesetzt sind. Wie dem entkommen werden kann, kannst du hier lesen. https://t.co/CZd8rKiBXe #dataProtection #BehavioralEconomics #Heuristics # CognitiveBias

Oftmals werden menschliche Entscheidungen als transparent und die Entscheidungen von Algorithmen als undurchsichtig aufgefasst. Warum jedoch gerade #Algorithmen gegen unbewusste Diskriminierung helfen könnten: https://t.co/T3aINfbVJ1 #FehrAdvice #BehavioralDesign

Die #Automatisierung eröffnet neue Jobmöglichkeiten. Allerdings entsteht hier auch das Risiko, berufliche Ungleichheiten zwischen Männern und Frauen zu verstärken: https://t.co/djykbI6Qrn #FehrAdvice #automatisation

Sollte corporate #Nudging eher unternehmensintern oder extern aufgebaut werden? McKinsey hat dazu einen Leitfaden verfasst - mehr dazu auf unserem Blog: https://t.co/oFQDOnaT2G #FehrAdvice #Nudge #BehavioralDesign

Thank you all for joining us and Nina Mazar in this interesting Discussion yesterday! We enjoyed it very much and are looking forward to next time! #FehrAdvice #DigitalAcademy #NinaMazar #Behavioral Economics

Heute Abend um 18:30 Uhr ist es so weit!! Die digital Academy of Behavioral Economics findet wieder statt. Verpassen Sie keine spannenden Insights von der rennomierten Verhaltensökonomin Nina Mazar und seien Sie LIVE dabei! Hier noch kostenlos anmelden: https://t.co/QteyQRk7Xd

Kontextkompetenz ist die wichtigste Ressource unserer Zeit, so der Autor Wolf Lotter. Mehr dazu auf unserem Blog: https://t.co/EvA2vf6gSq #FehrAdvice #kontext #experimentability

Learn LIVE about insightful research on a balanced view on behavior sciences with behavioral economists Gerhard Fehr and Nina Mazar at the Digital Academy of Behavioral Economics! When? April 5 at 6:30 p.m. Secure your FREE spot now: https://t.co/QteyQRk7Xd #FehrAdvice #BE

❗️ Join us for a unique event featuring behavioral economist Nina Mazar. 👉Among other things, Nina will be sharing her insights on the dangers of the applied behavioral science nowadays. When? On April 5th at 6:30 pm! Register now for FREE! https://t.co/QteyQRk7Xd

Die Medizin wird heutzutage immer besser, es gibt mehr Möglichkeiten und der technische Fortschritt macht Hoffnung auf eine sicherere Gesundheitsversorgung. Trotzdem gibt es noch immer viele Fehler. Weshalb die Luftfahrtindustrie als Vorbild dient, hier: https://t.co/JjQgT47Je2

Immer mehr Restaurants setzen auf verhaltensökonomische Kniffe, um Kund:innen zum Konsum von pflanzlichen Alternativen zu bewegen. Die FAZ über die Nudges und Defaults in der Gastronomie (paywall): https://t.co/Wz7LTKYmGH #BehavioralEconomics #sustainability #food

Den Effekt des sogenannten "Ingroup bias" begegnen wir ständig in unserem Alltag. Wie Situationen und Menschen unterschiedliche Ausmaße dessen hervorrufen, im Artikel des Behavioral Economics Blog: https://t.co/MCOiN7j9YU #FehrAdvice #behavioralEconomics #InGroup

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2018 setzten sechs Restaurants in Zürich experimentell unterschiedliche Massnahmen für eine klimafreundlichere Verpflegung um. Der CO2-Wert der Menus konnte im Schnitt um 19% reduziert werden. Wie das möglich war, hier: https://t.co/BInfkJ3BBE #FehrAdvice #BehavioralDesign