Kanami @UPSIDER
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People Analytics👩💻 @upsider_inc 人事データ分析/ピープルアナリティクス←採用オペレーション←人事企画/労務←リクルーター←セールスオペレーション/秋田犬オーナー🐶/dancyu的料理が趣味🍙
Sendai→Tokyo→Aomori
Joined August 2023
この1年やってきたことをかなり詳しく書いてます！HRデータの活用に興味がある人は、ぜひチェックしてください。ボリュームあるけど、学べることがたくさん詰まった記事です✊️ スタートアップHRのデータ活用における壁と乗り越え方〜1年間の実践記録〜｜株式会社UPSIDER
note.com
こんにちは、UPSIDERのHRチームでピープルアナリティクスを担当しています、Kanamiです。 スタートアップでは「選択と集中」が不可欠です。採用活動において、エージェントとの関係強化に注力すべきか、スカウト数を増やすべきか、魅力を伝える記事作成に時間を使うべきか—こうした判断にデータは大きな味方となります。 しかしHRでのデータ活用には独自の難しさがあります。「データの裏側にある背景を...
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めでたく5周年です🎉 ここまで支えてくださったお客様に感謝感謝です🙏 UPSIDER、事業開始から5周年。導入企業数10万社、累計決済額1兆円を突破 https://t.co/CLfk0U98NQ via @PRTIMES_JP
prtimes.jp
株式会社UPSIDERのプレスリリース（2025年11月18日 11時00分）UPSIDER、事業開始から5周年。導入企業数10万社、累計決済額1兆円を突破
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＼#UPSIDERプレスリリース📣／ #UPSIDER はこのたび事業開始から5周年を迎えました。 日頃よりご支援いただいている皆様に、心より感謝申し上げます。 今後も「挑戦者を支える世界的な金融プラットフォーム」を目指し、挑戦を続けてまいります。 https://t.co/HT8lHeLNnj
prtimes.jp
株式会社UPSIDERのプレスリリース（2025年11月18日 11時00分）UPSIDER、事業開始から5周年。導入企業数10万社、累計決済額1兆円を突破
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白川先生のトラウマ治療の続編のようです。見ねば。 11月1日（土）23時〜NHK ETV特集 ドキュメント トラウマ治療 https://t.co/IEx0Z7sYkd
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【NHK】日本のトラウマ治療の第一人者と言われる、精神科医の白川美也子さん。この２７年間で５０００人の治療に携わってきた。性被害や虐待などを受け、今も当時の記憶のフラッシュバックに苦しむ人々。今、日本でＰＴＳＤに苦しむ人は７０万人と推計される。しかし、トラウマ治療の専門クリニックは数少ない。トラウマを生み出すものは何か？どうすれば回復できるのか？治療現場に密着し、１年にわたるドキュメントから...
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「先生」と呼ばれた会計士が、「1年生」になった日。”正解のない怖さ”と向き合い続けた1人目バックオフィスの越境録 #逆境も熱狂｜株式会社UPSIDER @upsider_inc
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「UPSIDERで働いてきて、1番の苦悩は？」そんな問いかけを通じて、逆境に立たされたメンバーが、もがきながらもUPSIDERという環境に熱狂し、成長してきたストーリーをお届けする「#逆境も熱狂」シリーズ。 第2弾となる今回は、2022年4月に“1人目の専属バックオフィス”として入社し、現在はAccounting部で活躍する矢﨑 (以下、Mikage)が登場。 新卒で入社した監査法人では、会...
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新刊のDuolingo English Test本の印刷が完了📚 出版社から届きました。2日(木)発売。Duolingo提供の問題も大量に載ってます✏ 1年半じっくり時間掛けてます。よろしくお願いします
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「子育て×スタートアップ」って本当に両立できるの？激動の日々を乗り越える4人の工夫｜株式会社UPSIDER @upsider_inc
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UPSIDERには、育児も仕事も全力で挑み続けるメンバーがいます。 その背景には、リモートワークやフルフレックス制度、育休などの仕組みに加え、チームで自然に支え合う「お互い様」の文化、そして挑戦を尊重する空気があります。こうした基盤があることで、キャリアと育児を両立させながら前に進むことが可能になっています。 もちろん、制度や文化があるからといって「楽」になるわけではありません。むしろ、その...
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＼#UPSIDERブログ更新のお知らせ🏁／ #UPSIDER メンバーの葛藤と成長にフォーカスしたインタビュー企画「#逆境も熱狂」がスタート🚀 第1弾として、当社カード事業部CTO・早坂 @ryhysky が登場🎤 ひとりのエンジニアから現在に至るまでの挫折と葛藤を赤裸々に語っています。 https://t.co/0RQn8P5yKy
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「UPSIDERで働いてきて、1番の苦悩は？」そんな問いかけを通じて、逆境に立たされたメンバーが、もがきながらもUPSIDERという環境に熱狂し、成長してきたストーリーをお届けする「#逆境も熱狂」シリーズ。 第1弾となる今回は、2023年2月に“イチエンジニア”として入社し、現在はカード事業部CTOを務める早坂涼(以下、Hayasaka)が登場。 前職ではエンタメ系企業でテックリードを務めて...
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「好奇心」は毎日ゆらぐ この“ブレ”が大きいほど、うつ症状が強く、人生満足度やウェルビーイングは低い傾向 ・幸福感や身体活動が多い日は好奇心も高い ・抑うつ気分が強い日は好奇心が下がる ・身体活動 → 気分改善 → 好奇心↑ という間接的なつながりも確認
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今更だけどこないだのTyler the Creator良かった✨ 昔の曲の方が好きだから、ちょこちょこ歌ってくれて良かった。
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“I think it’s time for fields like people analytics to step up to be the thing that’s driving the future…Being a thermostat, rather than a thermometer that just goes up and down with the temperature.” https://t.co/oD9eImexJe via @MorningBrew
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“I think it’s time for fields like people analytics to step up to be the thing that’s driving the future…Being a thermostat, rather than a thermometer that just goes up and down with the temperature.”
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＼#UPSIDERブログ更新のお知らせ🏁／ 「スタートアップらしさは失われない？」 みずほFGグループイン発表後、#UPSIDER は何が変わり、何が変わらないのか。 当社代表・宮城 @ToruMiyagi1 が、組織や文化、事業スピードのリアルを語ります✍️ https://t.co/ikkFISTPhr
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UPSIDERがみずほフィナンシャルグループ（以下、みずほFG）へのグループインを発表してから、ありがたいことに本当に多くの方からポジティブなリアクションをいただきました。 「これからのUPSIDERに期待している」といった声をいただけるのは、心から嬉しく思います。 一方で、社員や採用候補者の方々からは、こうした率直な質問もたくさん受けています。 「UPSIDERらしいスピード感はこれからも...
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これはラテンリズムとヴィブラフォンが良い♪ と思ったらこのアーティストはどうやらスウェーデン系アメリカ人らしい。。ほう https://t.co/ZPhHPN1jWn
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Cal Tjader · The Prophet · 曲 · 1968
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最近ブラジルのサンバ、ボサノヴァとジャズ、フォークが合わさったような曲ばかり漁って聞いている。これはカニエとファレルがサンプリングで使っている曲。 https://t.co/ZQh4Qziqmm
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Quarteto Em Cy · Quarteto Em Cy · 曲 · 1972
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『人が集まる企業は何が違うのか 人口減少時代に壊す「空気の仕組み」 』光文社のアマゾン予約開始。人口減少時代では、企業の強大な人事権は足かせになり、自ら人事権を縮小する企業に人が集まる。三位一体の地位規範＝無限定性、標準労働者、マッチョイズムの弊害を分析 https://t.co/ukXga9E8g8
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全社総会Fine-dayにて、労務がチーム賞を受賞しました🎉管理部門からのチーム賞受賞は初めてのことでびっくりでした、、！労務業務は成果を数字で表現しずらいので、チーム3人で1つ1つ正確に積み重ねてきた事が評価されてとても嬉しいです☺️これからも急拡大するファインディを支えて行きます🙌
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Revealed: Google's research program for developing better managers https://t.co/uNSLFCmAl6 via @HRGrapevine
hrgrapevine.com
Google publicly reveals the existence of its ‘Learning Advisors’ program for the first time through HR Grapevine...
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表向きの社員番号だけでなく、社員IDは別に管理したほうがよいかも。出戻りや雇用形態の変更など、同一番号では対応しづらい場面が増えそう。
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