מדברים על ההייטק כאילו הוא מקשה אחת, אבל כל מי שבפנים מספיק זמן יודע שממש לא כל החברות נולדו שוות.
חברות נולדו כ״כ לא שוות, שהמודל המנטלי הכי טוב שאני מצאתי כדי להסביר אותו, הוא ליגות. כמו שלא הייתם משווים את מסי לטום קשתי, לא הגיוני לקרוא להכל ״הייטקס״.
אז הליגות בהייטק, 🧵
אני אתחיל בלסייג את העצמי.
כמו זהבי שהתחיל בהפועל רמה״ש וסיים באיינדהובן, כל חברה וכל אדם שהתחילו בליגה נמוכה יכולים למצוא את עצמם עולים כל הדרך עד לליגה הגבוהה ביותר, או זוכים בגביע(/אקזיט).
ייתכן גם שחקן בליגה נמוכה שמשלמים לו חוזה טאלנט, כמו זהבי בסין, או ההפך.
הליגה הכי גבוהה היא ליגת הmultinationals, הBig Tech, ה FAANGים.
האתגר הטכנולוגי הוא planet scale. משרתים מיליארדי משתמשים ביום. לא משהו שרוב החברות האחרות אי פעם יפגשו.
תנאים סוציאלים מפנקים וארגזי כסף (במונחי שכר + מניות+ בונוסים) זה כאן.
בתוחלת, אליהן אתם אמורים לרצות להגיע.
הליגה הכי נמוכה היא של בתי התוכנה, חברות הפרויקטים.
בחברות הללו התנאים לרוב בסיסיים (ועדיין יותר טובים מרוב המקצועות האחרים), השכר נמוך (ביחס למקצוע), ולא מקבלים אופציות/מניות.
הצלחה של חברה כזאת היא היכולת לייצר פרויקט מספיק טוב במחיר הכי זול, להיות sweatshop של מתכנתים.
ההבדל בין הליגות נגזר מהמוטיבציות של ״בעלי הקבוצות״.
חברת פרויקטים לא יכולה לשלם המון כסף לעובדים כשהתחרות שלה היא פרילנסר הודי עם ביקורות טובות בupwork או fiverr.
וזה לא רק השכר, חברות פרויקטים חייבות להקריב איכות על מזבח היעילות כדי לייצר רווח, אז הקוד יהיה מחורבן ולא מתוחזק.
הליגה האמצעית, הרחבה ומלאת הניואנסים, היא ליגת חברות המוצר.
חברות מוצר שפונות לשוק הישראלי דומות יותר בדינמיקה לחברות פרויקטים מאשר לחברות מוצר שפונות לשוק הגלובאלי.
כששוק היעד קטן, גם פוטנציאל הרווח קטן. מכאן נגזר שכר נמוך יותר, וספק אם יש אופציות.
רוב הליגה נשלטת ע״י חברות מוצר שפונות לשוק הגלובאלי.
אלו החברות שמארגנות מסיבות מוגזמות, מתחזקות לינקדאין נוצץ, מפציצות בשלטים באיילון, וחופרות למועמדים כמו קבר רחל.
אבל גם החברות הללו לא נולדו שוות.
ישנם חברות גדילה (Growth) וחברות ערך (Value).
חברות ערך לא צפויות לגדול בטירוף, ומה שהן מציעות לעובדים, כמו למשקיעים, זה בעיקר יציבות.
האתגרים המקצועיים בחברות ערך מעולים, והשכר והתנאים לא רעים, אבל המניה לא תכפיל את עצמה כל שנה, והסיכוי לתת ת׳מכה פחות או יותר לא קיים.
שירתתי ביחידה טכנולוגית ואני חד משמעית פריבילג.
אחרים לחמו במלחמות, חלק הקריבו את חייהם. אני לא סוחב איתי לא הלם קרב, ולא את זכרונם של המתים. השירות הצבאי שלי היה יותר דומה למקום עבודה שלי עכשיו מלשירות צבאי של לוחם קרבי.
אז יחידות טכנולוגיות ופערים בחברה, 🧵
@boazbe
ניתוח יפה, אבל האמת היא שהליגה האמצעית, כפי שהגדרת אותה, כל כך רב-גונית שגם את החברות בה קשה לשים בתוך תיבה אחת.
הייתי מחלק אותן לתתי קבוצות אבל יש כל כך הרגה שיתעצבנו מזה, שאוותר
@Jonathan_Raveh
נכוןןןן, וכתבתי את זה גם. הליגה האמצעית רחבה מאוד, אבל יש ניואנסים לשים לב אליהם.
הייתי ממש שמח לשמוע ממך איך היית מחלק אותם לתתי קבוצות, כי יש הרבה אלמנטים שאני מחלק לפיהם שהם טכנולוגים פרופר.
כיוון שאתה לא מתכנת, אני מאמין שהאינפוט שלך יהיה שונה לגמרי.
@boazbe
בועז כשאתה מחלק לליגות - לפי איזה קריטריון אתה מדרג? אני יכול לחשוב על כמה קריטריונים שונים ובהתאם לקריטריון הדירוג שונה. אני ממש ממש לא מסכים שלהגיע ל-multinationals זה יעד או אפילו מתאים לכל אחד, כמו שסטארטאפים ממש לא מתאימים לכל אחד
@drorwe
ההקשר של הbig tech, שידעתי שיעצבן כמה אנשים, הוא כספי נטו.
בתוחלת,אם המטרה של בנאדם היא למקסם תועלת כספית, זאת האסטרטגיה שהוא צריך לקחת.
ברור שיש עוד דברים חוץ מכסף, וברור שמאחורי אותה תוחלת יש התפלגות של רמות הצלחה שונות.
למתכנת הממוצע לצורך העניין, עדיף לשאוף לשם.
@boazbe
בחברות הביניים יש גם חברות ייעוץ/מומחים שמספקות שירותי העשרה ותמיכה טכנולוגית בשאר החברות.
אני לא בטוח איך לסווג את החברות האלה אל מול חברות המוצר, אבל גם הן שם.
@boazbe
איפה אתה מכניס ארגונים שהם לא "הייטק" קלטסי אבל יש בהם מחלקות פיתוח?. בנקים, חברות ביטוח, אל על (שלמיטב זכרוני יש להם מחלקת r&d).
יש פה גם שאלה פילוסופית בין השורות - אם אני מפתח תוכנה מדהים שעובד בבנק לאומי, האם אני בהייטק?
@meijin007
זהו, בראש שלי הן מוגדרות כחברות מוצר לשוק המקומי.
כאילו, בנק אבל לשוק הגלובלי זה סטארטאפ כמו Mesh או Brex ששווים ימבה, וחברות ביטוח לשוק הגלובלי זה Next, Lemonade וHippo...
@boazbe
אם מסתכלים על מגזר חברות קוד אפליקציה באינטרנט, מזווית הכסף, אז הסיווג הזה בהחלט מעניין. רק שלקרוא לזה הייטק זה לא ממש מדויק. יש עולם שלם של חברות שעושות פיתוח של טכנולוגיות מתקדמות על בסיס מחקר מקיף והן חברות הייטק.
@boazbe
איבדת אותי כבר בהנחה שכל אחד אמור לשאוף להגיע לאותם תאגידים שאתה מכנה ״ליגת העל״. תפיסה מזעזעת בעיני, לרבות השימוש באנלוגיה לליגות המציעה שהאחד נעלה יותר מהשני. התפיסה הזו היא בדיוק תמצית הגועל שיש לאנשים מהתחום שלנו ומהמטריאליזם השטחי והראוותני שפושה בו.
@shaulmert
קודם כל האנלוגיה של ליגות לא מציעה שהאחד נעלה מן השני. כמו שבכדורגל האחד לא נעלה מהשני בתור בני אדם.
מטריאליזם שטחי זה לעשירים. אדם חדש שמגיע לתעשיה לווא דווקא כזה.
ובסוף, הליגות הן מבחינת תועלת כספית *בתוחלת*.
ברור שכל אחד טוב שיעשה את התיעדוף שלו של לוותר על כסף עבור משמעות.